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定額制度制定之后，作為部門領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好“表率”作用，不能視制度如糞土，要把權(quán)力裝進制度的牢籠，習(xí)慣在制度的軌道上公平、公正管人、管事、管才。二要
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1.明確考核內(nèi)容。堅持按績分配、效率優(yōu)先、公平公正的原則，注重過程管理與結(jié)果評價相結(jié)合，根據(jù)工作重點，明確考核內(nèi)容，優(yōu)化營銷人員銷售考核
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煙制造商以及零售商——應(yīng)該無懼即使是措辭最嚴(yán)厲的立法，如果它是公平、公正和措辭適當(dāng)?shù)摹．吘?#xff0c;放諸四海而皆準(zhǔn)的是，沒有人愿意讓人們，尤其是孩子
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開，煙草公司內(nèi)部工作人員弄去自己賣了。這個看似語句“簡短”的謠言在我們零售戶中間和社會上給煙草公司公開、公平、公正的服務(wù)形象造成了極壞的影響，也給煙草公司與零售戶的客我關(guān)系
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按葫蘆畫瓢執(zhí)行，以點帶面促落實，取得工作實效；對落實技術(shù)要求具有較強約束力的煙葉生產(chǎn)技術(shù)差異化補貼按實際核實的情況進行張榜公示，努力做到公平公正
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技術(shù)推廣和創(chuàng)新，要給煙農(nóng)更多的關(guān)愛和支持。要嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購流程，實現(xiàn)煙葉公平、公正收購，切實維護好煙農(nóng)的利益。抓好基本煙田建設(shè)，打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)
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日常工作中，程攀用努力、毅力、耐力克服困難，用虛心、耐心、平常心贏得理解和尊重，用公開、公平、公正贏得信任和支持；用誠實、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)贏得贊譽和好
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，切實做到兩手抓、兩促進。二是切實增強嚴(yán)格規(guī)范的主動性和自覺性。清廉專賣專營，奉公守法經(jīng)營，公平公正運作，牢牢守好行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。三是加強專賣
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嚴(yán)肅認真 公平公正
工資是企業(yè)以貨幣形式支付給員工的報酬，其政策性強、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴(yán)肅性，
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;營造“公平、公正、公開”的競爭環(huán)境，提高服務(wù)工作水平、提升營銷管理能力，打造先進營銷網(wǎng)絡(luò)，將市場營銷
