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，為與零售客戶信息共享發(fā)揮載體橋梁作用。
二是開展柔性執(zhí)法，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)。通過加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，搭建柔性執(zhí)法機(jī)制，打破常規(guī)監(jiān)管方式，
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、營(yíng)銷部門及人員的溝通與交流，促進(jìn)“信息共享、市場(chǎng)共營(yíng)、專銷共體”良好局面的形成。
四是抓考核，促工作規(guī)范。對(duì)照工作規(guī)范要求，由內(nèi)管部門定期對(duì)基層員工
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系統(tǒng)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，督促對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的整改，及時(shí)上報(bào)、通報(bào)有關(guān)情況，做到信息互通共享。自“雷霆四號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，全市系統(tǒng)共出動(dòng)8701
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工作中遇到的問題，每月進(jìn)行一次交流，達(dá)到分廠技術(shù)人員共享技術(shù)知識(shí)，共同進(jìn)步的目的。
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出行十分必要，大家深感組織此類活動(dòng)很有意義。
通過此次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增進(jìn)了片區(qū)共建單位之間的聯(lián)系和交流，為發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享
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零售終端著手倒查，以小摸大，堅(jiān)決打擊售假、販假地下網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制機(jī)制，主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮情報(bào)共享優(yōu)勢(shì)
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三是抓聯(lián)動(dòng)，促市場(chǎng)監(jiān)管。建立專賣、內(nèi)管、訪銷聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)日常市場(chǎng)信息收集和信息共享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題
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的日常監(jiān)管工作。
一是加強(qiáng)部門協(xié)作。在監(jiān)管過程中，不斷加強(qiáng)與專賣、煙葉部門的信息交流、數(shù)據(jù)共享，營(yíng)造良好的監(jiān)管氛圍，不斷提高內(nèi)管監(jiān)督工作的效率。
二是
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，制定相應(yīng)的制度；三是要專銷合力要科學(xué)策劃、合理安排、務(wù)求實(shí)效，真正做到職責(zé)明確、緊密聯(lián)系、相互配合、資源互補(bǔ)、信息共享。
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食堂員工勤于思考、勇于鉆研，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過此次活動(dòng)，促進(jìn)了廚師間的廚藝交流，實(shí)現(xiàn)了廚師廚藝資源共享
