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在家里面辦，一方面是地方要寬敞，其次，在費(fèi)用上也會(huì)節(jié)省許多。逢著這些特定氛圍，親朋好友一定會(huì)上門，這時(shí)，外流進(jìn)來(lái)的煙民
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外流卷煙的滲入，努力保護(hù)好本地市場(chǎng)。上半年結(jié)束時(shí)，銷量同比下滑得到有效控制，銷量開(kāi)始穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年以來(lái)，公司始終把保銷量作為營(yíng)銷工作的首位
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的年青人都在城里上班，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，當(dāng)然也有很強(qiáng)的消費(fèi)水平了；第三，隔壁又有兩家農(nóng)家樂(lè)，外流人口給卷煙銷售也帶來(lái)了一定的契機(jī)
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。同時(shí)針對(duì)近兩年種植面積下滑、煙農(nóng)隊(duì)伍外流不止、種煙請(qǐng)工困難、煙用物資上漲、土地流轉(zhuǎn)困難、其它經(jīng)濟(jì)作物與煙爭(zhēng)地等不利因素，種煙不確定因素增多等情況，通過(guò)各種渠道多種形式
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?！痹谇鄭u市經(jīng)營(yíng)一家卷煙零售店的王老板，說(shuō)起店員意外流失，依然耿耿于懷。
降低成本，能增加收益，這是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于中小零售店的人力成本而言
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憑直觀就能判斷是否異常，結(jié)合營(yíng)銷系統(tǒng)查看歷史銷量，核查真實(shí)需求。注重內(nèi)管責(zé)任分解、考核、追究制，對(duì)卷煙被收購(gòu)外流，應(yīng)當(dāng)知道而聽(tīng)之任之的“三員
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卷煙市場(chǎng)檢查率100%、凈化率達(dá)97%以上；組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)與交警配合，在全縣各交通要道設(shè)卡路查，截?cái)喾欠ň頍煛皟?nèi)滲外流”的渠道。
三是開(kāi)展突出整治。分別
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，力爭(zhēng)年內(nèi)破獲1起30萬(wàn)元以上的假煙網(wǎng)絡(luò)案件。
二是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無(wú)證戶清理取締、外流煙打擊的力度。監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶的轉(zhuǎn)化工作
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農(nóng)村勞動(dòng)力外流嚴(yán)重，現(xiàn)有勞力減少，煙農(nóng)群體難穩(wěn)定；
四是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)調(diào)整難度大，客觀上制約了煙葉的規(guī)?；N植；
五是煙農(nóng)種
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;我們零售客戶在經(jīng)營(yíng)中不要松勁，而是要盡早行動(dòng)，抓住消費(fèi)群體還沒(méi)有完全外流，打工潮水還沒(méi)有完全退盡的契機(jī)，讓滯銷煙動(dòng)起來(lái)，達(dá)到消化
