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我們,還常常上門手把手的教我們怎樣賣煙、怎樣多賺錢,在他們的幫助下,我這個小店每月比以前多賺700多元呢?!? 四是切實推動了中心工作。堅持以教育實踐活動為動力來促進
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;春游火了燒烤食材
春天來了,處處和風暖陽,繁花似錦。但是,春天對于零售小店來講,卻是“青黃不接”的銷售淡季。以往,每到春季
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工作,開這么一家小店是為了能夠照顧兩個小孩、消磨時間和補貼少許家用。
整改前
了解到這一情況之后,我反復(fù)琢磨,如何轉(zhuǎn)變愛蘭商店經(jīng)營意識,從而
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煙草在線專稿 2013年冬,任老板鄰居李先生的小兒子結(jié)婚,經(jīng)濟緊張。煙、酒、茶、米、面等都在任老板的小店賒賬,李先生當時保證年底就還。因平時關(guān)系還不
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!更是小店暢銷煙的主力軍之一。
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;每天都要服務(wù)于顧客,在經(jīng)營中,服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們小店的興旺問題,近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,顧客對我們
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,顧客絡(luò)繹不絕。看著對面飯店的來來往往的顧客,都說附近每增加一戶人家或是一個飯店將會為我的小店帶來一定的生意,但是我感覺不到我店里的顧客有多少是從對面飯店帶來
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;說話時卻那么牛氣,他說:“本來貨不多主要是安排照顧大戶的,但看你進了100件礦泉水就給你安排了5件?!碑敃r我還想,我批發(fā)給小店1件尖叫才賺1元
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同行拼價格,而是比服務(wù),比特色,相信一定會在賣煙的道路上創(chuàng)出一條致富路。
下定決心的王開東很快把小店重新粉刷了一遍,并主動聯(lián)系煙草公司申辦
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整箱的批發(fā)給鄉(xiāng)下小店,整件飲料的利潤才只有1元,且還必須是提供免費送貨上門服務(wù)。而靠零售飲料每年卻賣的不到5箱,有的飲料竟然還賣到過了保持期。
可自今年3月