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,堅(jiān)決杜絕上下班遲到、早退、中途離崗、串崗、聊天、上班時(shí)間干私事等不良行為,解決少數(shù)員工收心較慢、工作不夠主動(dòng)、精神狀態(tài)萎糜、工作效率低等問題。
三是以制度引領(lǐng)收心。嚴(yán)格指紋
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、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作能力、振奮精神狀態(tài)、提高工作效率。
四是查擺問題,自查自糾。按照“四個(gè)對照”、“五查五看”要求,從不同層面、不同角度出發(fā),查問題、找
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較好的人才填補(bǔ)。
4、由于基層財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的限制,容易降低對財(cái)務(wù)工作積極性和主動(dòng)性,工作效率低,不能把自己融入到單位發(fā)展改革中,發(fā)揮不
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,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入36億元以上,稅金22.27億元的目標(biāo)任務(wù)。確保思想認(rèn)識(shí)、工作效率要跟得上省局(公司)適應(yīng)新常態(tài)工作要求的任務(wù)。
完善四個(gè)機(jī)制
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機(jī)制,把工作效率、實(shí)際成績和員工評價(jià)作為“風(fēng)向標(biāo)”,不出成績不放手、不達(dá)目標(biāo)不罷休,為干事創(chuàng)業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
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;促進(jìn)各種改進(jìn)工具的有效應(yīng)用。
四是全面提升隊(duì)伍素質(zhì),提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、率先垂范;要提升每位員工的素質(zhì)和改進(jìn)能力;充分發(fā)揮企管人員的綜合
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變工作作風(fēng),提高工作效率,加強(qiáng)自身全面素質(zhì)教育具有強(qiáng)有力的指導(dǎo)意義。
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,切實(shí)提高營銷人員工作效率和質(zhì)量。
三是深入推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照“物流資源統(tǒng)一管理、物流業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、物流費(fèi)用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核”的要求,完善配送中心
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;切實(shí)增強(qiáng)做好煙草市場整治工作的責(zé)任感。要堅(jiān)持重拳出擊,始終保持對煙草市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢,不斷加強(qiáng)市場日常監(jiān)管力度,提高工作效率。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),
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;把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來。各部門之間要比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比精神狀態(tài)、比工作效率,在轄區(qū)同類工作中創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)?shù)湫?、爭一流。全體員工要積極主動(dòng)地為群眾排憂、為發(fā)展服務(wù),要始終保持嚴(yán)格