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基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目區(qū)，聽取了項(xiàng)目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及勘測設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃思路及方案匯報(bào)。
調(diào)研組在對(duì)工程項(xiàng)目的申報(bào)情況、基本煙田受益情況、項(xiàng)目區(qū)已有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等方面進(jìn)行詳細(xì)了解后，對(duì)
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;攀枝花市局（公司）在省局（公司）和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定工作基調(diào)和思路，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)持續(xù)”，即
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“四個(gè)穩(wěn)中有為，五個(gè)取得實(shí)效”總結(jié)了2015年工作，結(jié)合橫峰煙草實(shí)際，分析、解剖了影響和制約企業(yè)發(fā)展的諸多因素和問題，理清了2016年工作思路
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工作到位。理清全年工作思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是人員到位。強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假報(bào)告制度，在“抓
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過來，做到人到崗、心到位。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要迅速將精神狀態(tài)和工作思路調(diào)整到位，調(diào)整到最佳，集中精力和全部心思投入到各項(xiàng)工作中，為
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思路和方法進(jìn)行了梳理，對(duì)改進(jìn)與控制過程中改進(jìn)工具的選擇、方法運(yùn)用的規(guī)范性及控制措施的實(shí)施進(jìn)行了指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)過程較為復(fù)雜、誤區(qū)較多的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)過程及控制計(jì)劃
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，細(xì)化過程考核，加強(qiáng)“三員”互動(dòng)，深入分析市場出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，注重每個(gè)工作細(xì)節(jié)，深挖有效信息。
注重創(chuàng)新思路。打破常規(guī)、常態(tài)
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提升煙葉品質(zhì)水平，不斷夯實(shí)工商協(xié)同水平基礎(chǔ)。特別是要建立定期交流和質(zhì)量反饋機(jī)制，創(chuàng)新思路與舉措，力求把基地單元做細(xì)做實(shí)，不斷提升“金圣”品牌優(yōu)質(zhì)
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大家致以新年的祝福和誠摯的問候。
程進(jìn)詳細(xì)詢問了各駐點(diǎn)節(jié)日銷售情況、客戶服務(wù)情況、市場監(jiān)管情況等，就2016年工作思路與大家進(jìn)行座談。他要求，新的一年，卷煙
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;為奮力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是貢獻(xiàn)一份力。認(rèn)清形勢，客觀分析原因，找準(zhǔn)工作方法、思路，積極應(yīng)對(duì)，確保全年卷煙銷售“三個(gè)不下
