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規(guī)定的范圍和要求，認(rèn)真組織鑒定人員參加物流知識(shí)集中培訓(xùn)，幫助鑒定人員掌握基本知識(shí)點(diǎn)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。二是自主提升階段。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)習(xí)小組作用，通過(guò)采取
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狀態(tài)穩(wěn)定性，成立品牌狀態(tài)管控專(zhuān)班，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)，做到重點(diǎn)品規(guī)狀態(tài)調(diào)整、貨源精準(zhǔn)投放、市場(chǎng)持續(xù)宣傳的有機(jī)統(tǒng)一。
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;檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，組織疏散演練，提高干部職工應(yīng)急疏散逃生能力。通過(guò)講座，加深了干部職工對(duì)火災(zāi)防范的理解和認(rèn)識(shí)，掌握用火、用電、防火、滅火等消防知識(shí)
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。積極探索創(chuàng)新服務(wù)方式，使用星火余悅APP推送客戶訂單信息，確?？蛻裟芗磿r(shí)掌握到貨時(shí)間、卷煙訂單信息，為物流發(fā)展提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。二是提高物流運(yùn)輸能力。積極探索智慧
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;對(duì)終端客戶的掃碼、庫(kù)存等情況進(jìn)行跟蹤，努力提升終端掃碼質(zhì)量。三是提高客戶拜訪質(zhì)量。要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格落實(shí)客戶拜訪計(jì)劃，全面掌握客戶經(jīng)營(yíng)、卷煙庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況
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門(mén)協(xié)同、多層次結(jié)合的項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)和進(jìn)度安排，為江西中煙即將啟動(dòng)的卷煙二維碼項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段工作提供了借鑒。
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;全程參與設(shè)備拆卸、轉(zhuǎn)場(chǎng)搬遷、安裝調(diào)試等工作；通過(guò)“師帶徒”“老帶新”等方式，幫助青年員工了解設(shè)備定位對(duì)接、線路布置方面的內(nèi)容，掌握新型設(shè)備裝備的設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作
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歷史數(shù)據(jù)，針對(duì)易外流重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品規(guī)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，篩選排查異動(dòng)客戶，通過(guò)持續(xù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，掌握動(dòng)銷(xiāo)狀況，同時(shí)
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溝通交流。加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科、內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督科等部門(mén)的溝通，及時(shí)掌握各類(lèi)卷煙在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的異常情況，不斷優(yōu)化貨源投放策略，為卷煙銷(xiāo)售提供一個(gè)健康有序
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;尤其是“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、對(duì)口交流等方式，借鑒多部門(mén)協(xié)同、多層次結(jié)合的綜合建設(shè)方式方法，掌握項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度日程，為張家口
