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單位針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，舉一反三，徹底整改。其他單位對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)隱患整改信息溝通，及時(shí)反饋整改工作落實(shí)
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;不走過(guò)場(chǎng)，充分運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的思想武器，勇敢暴露各自的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤?！? 三是整改建制，解決問(wèn)題。對(duì)整頓中提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，歸納梳理
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考評(píng)效果，提升工作質(zhì)量。
一是將反饋與整改相結(jié)合，徹底解決目前市場(chǎng)上存在的問(wèn)題?？h局（營(yíng)銷部）在每周周一、周三和周五例會(huì)期間，督查
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;及時(shí)梳理與分析；并深入走訪、實(shí)地核查，確保信息的準(zhǔn)確性；經(jīng)查證屬實(shí)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，要及時(shí)發(fā)出整改通知書，限期整改并督促整改
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檢查組反饋意見(jiàn)精神，研究部署全省商業(yè)系統(tǒng)自查和整改工作。省局副局長(zhǎng)王漢文出席會(huì)議并講話。
??? 王漢文在講話中代表省局（公司）黨組充分肯定了各單位近幾年
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城區(qū)96戶零售戶分成四組，安排各股室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，會(huì)同機(jī)關(guān)人員兩人一組，分片承包，靠實(shí)責(zé)任，限期整改。
二、細(xì)致分析。各小組
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有效的整改措施。
一是自加壓力，用心創(chuàng)建。要把創(chuàng)建作為一項(xiàng)常態(tài)工作來(lái)完成，而不是應(yīng)付了事，工作要落到實(shí)處，而不是空在紙上，通過(guò)“雙創(chuàng)
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第一責(zé)任人的帶頭整改作用。各部門負(fù)責(zé)人作為本部門體系建設(shè)工作的第一責(zé)任人，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行工作的組織和管理力度，帶頭開展整改提升工作，對(duì)照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)
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，制定務(wù)實(shí)整改措施并推進(jìn)落地實(shí)施。緊盯不放全面深化整改整治，加強(qiáng)成效評(píng)估、開展自查自糾，推進(jìn)制度建設(shè)和制度執(zhí)行，確保整改整治取得扎實(shí)成效。農(nóng)機(jī)供應(yīng)
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;整合監(jiān)督資源，凝聚監(jiān)督合力，有針對(duì)性地將審計(jì)監(jiān)督與“兩項(xiàng)整改”和常規(guī)巡察等政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督緊密銜接、有機(jī)結(jié)合，形成全方位、多角度、立體化、全覆蓋的監(jiān)督體系
