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。認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決活動(dòng)開展過程中存在的問題。擬定卷煙營銷、專賣管理、物流配送、機(jī)關(guān)服務(wù)等方面的參考方向，引導(dǎo)員工從實(shí)際工作入手解決問題。
下一步
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，尤其是災(zāi)害預(yù)警，及時(shí)發(fā)布信息并提醒駕駛員做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
二是送貨車輛“細(xì)”檢查。加大車輛檢查力度，務(wù)必做好每日出、回場檢查，尤其是剎車、方向
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問題，確定精益改善課題方向；
四是理清課題，統(tǒng)籌規(guī)劃。科學(xué)篩選各縣市上報(bào)精益改善課題，合理將課題“落戶”優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，并制定和落實(shí)
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方向，從基層一線中找亮點(diǎn)，找突破，找實(shí)績；三是精益改善點(diǎn)必須保證真實(shí)性，確保其他市州（公司）可復(fù)制、可
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”向“我要怎么干”的轉(zhuǎn)變，有效提升了專賣人員工作主動(dòng)性和緊迫性，為順利完成全年專賣管理目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)定了方向。
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煙草制品實(shí)驗(yàn)、檢測設(shè)備，以及香精香料研發(fā)等方面擬合作項(xiàng)目，重點(diǎn)介紹了主要研究方向和技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容。技術(shù)中心提出貴州中煙在新型煙草制品研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域的裝備需求，并
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和建議，為下一步花粉研究工作理清思路確定了方向。
會(huì)議對2016年版納繁種生產(chǎn)工作提出四要求：一要在預(yù)算管理、精益管理上下功夫，構(gòu)建節(jié)工、降本、增效
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專賣案件中的“模糊數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為專賣“大數(shù)據(jù)”，為后期指揮決策提供數(shù)據(jù)支撐與方向把握。GIS應(yīng)用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從表格、數(shù)據(jù)到地圖形式的轉(zhuǎn)換，平臺(tái)的時(shí)空數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)分析可以直觀判斷
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不易折損的香煙包裝盒，包括盒體和盒蓋，盒體側(cè)壁上設(shè)置兩路螺旋扭紋，兩路螺旋扭紋朝左右兩個(gè)方向盤旋在盒體外表面，在不改變原有材料的情況下
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平臺(tái)構(gòu)建情況進(jìn)行了匯報(bào)，雙方根據(jù)云南中煙卷煙品牌設(shè)計(jì)需求，明確了產(chǎn)品配套設(shè)備和相關(guān)原輔料的技術(shù)參數(shù)，并就煙用材料綜合開發(fā)和應(yīng)用方向進(jìn)行了深入探討；
