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爭取政策,幫助村民脫貧致富。利用好扶貧工作隊這一平臺,積極聯(lián)系并緊緊依靠區(qū)、縣扶貧主管部門,根據(jù)村民意愿和實際,盡量爭取政府項目和社會幫扶資金
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強(qiáng)化責(zé)任落實。重點從選好用好干部、聚焦“四風(fēng)”抓整改、深化企業(yè)廉政文化建設(shè)、支持紀(jì)檢組開展“三轉(zhuǎn)”工作和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實五個方面,注重抓早、抓小、抓苗頭,一級抓一級
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耐心解釋道。
“對!幸福渠工程建設(shè)得這么好,我們一定要充分利用好。明年,我打算利用幸福渠的水試種小白芨,增加收入?!标愋“l(fā)說。
“現(xiàn)在
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方向、主動作為、務(wù)求實效,抓好特色品種種植,用好惠農(nóng)增效政策;要樹立精益生產(chǎn)理念,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)措施落實,持續(xù)提高煙葉種植水平
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動,不瑣碎而系統(tǒng),對南川區(qū)局下一步法制建設(shè)大有裨益,全體干部員工應(yīng)當(dāng)以高度的政治責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),會用、能用、用好“法治”這把
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指導(dǎo)思想,以種好煙、管好煙、賣好煙、用好煙為目標(biāo),提升煙葉種植穩(wěn)控管理、煙葉質(zhì)量、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、秦巴生態(tài)煙葉品牌價值、基層建設(shè)管理等五個水平。
會議要求,
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;用好用活精益管理工具,把精益管理的理念、方法更多地植入精實管理的工作實踐中,深入挖掘管理潛能;要總結(jié)經(jīng)驗,推廣成果,“精益物流
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。一是堅持導(dǎo)向,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),選好用好干部,防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題;二是堅決糾正損害群眾利益的行為;三是強(qiáng)化對權(quán)力運行
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;公司)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改落實方案》和《聊城市煙草專賣局(公司)黨的群眾路線教育實踐活動全面問題整改落實方案》中涉及到的問題為重點,用好整改
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心理干預(yù)機(jī)制是必不可少的。這其中,以筆者之見,為合理、科學(xué)地運用好心理干預(yù)機(jī)制,要注意以下幾個問題。
一是心理干預(yù)機(jī)制的運用要以堅持心理學(xué)規(guī)律為前提