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，取長補(bǔ)短，有的放矢地組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。要深入開展對標(biāo)管理，加強(qiáng)對產(chǎn)品成本的管控，以行業(yè)平均水平為控制標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平為標(biāo)桿導(dǎo)向，對落后
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到銷售運(yùn)輸全環(huán)節(jié)統(tǒng)一，從計(jì)劃需求到單車運(yùn)輸全流程管控。如何減少“迂回往復(fù)”“跑冒滴漏”，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率和效益？“統(tǒng)籌”二字重千鈞。“物流一體化是指通過相互協(xié)調(diào)
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，工廠進(jìn)一步識別了主要用能設(shè)備和區(qū)域能耗重點(diǎn)指標(biāo)，持續(xù)監(jiān)測與管控。為滿足精細(xì)化管理的需求，工廠新增了近200處能源計(jì)量點(diǎn)位，將安防、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等環(huán)節(jié)納入能源
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”作用，阜陽卷煙廠還確立了“1124”信息化總體規(guī)劃，搭建了以MES為主線的一體化管控平臺，通過平臺整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)一體化集成、平臺化
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;探索出一條以“數(shù)”賦“質(zhì)”、因“智”提“質(zhì)”的質(zhì)量變革之路。數(shù)據(jù)化，讓質(zhì)量信息更優(yōu)質(zhì)“質(zhì)量管理數(shù)字化可以理解為數(shù)字時(shí)代的質(zhì)量管控工作，簡單地說，就是將
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;安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠立足于“質(zhì)”、向“新”而行，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中把握新機(jī)遇、打造新優(yōu)勢。精益管控推動質(zhì)量變革建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指數(shù)
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；質(zhì)量，是產(chǎn)品的生命線。站在新征程的起點(diǎn)，滁州卷煙廠循“新”出發(fā)，向“質(zhì)”而行，聚焦生產(chǎn)過程全鏈條品質(zhì)管控，構(gòu)建設(shè)備“質(zhì)
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，加快新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)制造深度融合，推動生產(chǎn)制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展，深入推進(jìn)新型工業(yè)化。智能管控提質(zhì)“隨著煙支外觀檢測裝置的上線，現(xiàn)在機(jī)臺95
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導(dǎo)向，深入推動“上云、用數(shù)、賦智”，不斷提升發(fā)展優(yōu)勢，釋放發(fā)展動能。智能管控提質(zhì)“隨著新裝置上線，現(xiàn)在機(jī)臺95%以上的外觀缺陷煙支都能精準(zhǔn)剔除，
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，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及平臺化思維，構(gòu)建了一套集監(jiān)測、控制、管理為一體的數(shù)字化動力能源管控平臺。能源管控平臺下設(shè)集成空調(diào)、制冷、地源熱泵、恒壓供水、給排水等12個(gè)子系統(tǒng)，
