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、信息采集、工作平臺(tái)、終端建設(shè)、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測(cè)評(píng)、分析總結(jié)、宣傳報(bào)道、績(jī)效考核等。對(duì)每個(gè)大類又具體細(xì)化5-10個(gè)小項(xiàng)，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計(jì)表、基層服務(wù)站
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煙草在線吉安消息 近日，江西吉安市局著眼于“更加規(guī)范”的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、完善制度、加大考核力度等方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)整頓規(guī)范
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，反響較好，切實(shí)提高了省外重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)份額，促進(jìn)了銷量提升。
三是加大營(yíng)銷人員考核力度。根據(jù)區(qū)局（分公司）制定的二級(jí)考核方案
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煙草在線廣豐消息 近日，江西中煙廣豐卷煙廠下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理的通知》，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核
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目標(biāo)樹(shù)，為全年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的有效開(kāi)展明確方向。
二是持續(xù)完善目標(biāo)管理方法，落實(shí)目標(biāo)管理成效。進(jìn)一步完善目標(biāo)指標(biāo)體系，加大基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量的考核
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煙草在線興國(guó)消息 近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠針對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)原輔材料消耗出現(xiàn)異常波動(dòng)，深入分析背后的原因，同時(shí)加大考核力度，確保原輔材料
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指揮活動(dòng)開(kāi)展。結(jié)合不同時(shí)期營(yíng)銷策略，客戶經(jīng)理及時(shí)跟進(jìn)，宣傳到位，讓零售戶及時(shí)調(diào)整貨源庫(kù)存。
強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格考核，細(xì)化
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考核的聯(lián)動(dòng)。局（公司）績(jī)效考核組、監(jiān)察室聯(lián)合組成市場(chǎng)督查組，定期就一線人員深入市場(chǎng)、了解掌握零售戶動(dòng)態(tài)信息、提供個(gè)性化服務(wù)等情況開(kāi)展督查；責(zé)任
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》，編寫例題5000余道，涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)、證件管理、市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等模塊，并發(fā)放到全市專賣人員學(xué)習(xí)。
四是完善考核辦法。根據(jù)2011年專賣量化對(duì)標(biāo)考核情況
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與績(jī)效考核相結(jié)合工作，不斷完善考核指標(biāo)，簡(jiǎn)化考核程序，每月進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果與員工的績(jī)效有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
