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……一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)項(xiàng)成果、一支支隊(duì)伍，勾勒出湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新的“硬核成績(jī)單”。“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，牢牢把握科技創(chuàng)新這一發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，
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，回答“發(fā)展之問”，讓行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)更有支撐、更具成色。山東省煙草專賣局（公司）集成煙葉生產(chǎn)全生育周期要素信息可視化的數(shù)字系統(tǒng)，遠(yuǎn)程就能
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，往往這些新技術(shù)新設(shè)備更新比較到位，但到了品牌營(yíng)銷層面，往往覺得有行業(yè)監(jiān)管、品牌規(guī)范等要素的掣肘。在此，我想說的是，營(yíng)銷無處不在
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內(nèi)，營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中可忽視的一大熱點(diǎn)。本文將以董宇輝直播間為切入，全景描述其背后的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)以及未來發(fā)展趨勢(shì)等多個(gè)維度，并通過對(duì)這些要素
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;云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站(以下簡(jiǎn)稱“云南省煙草質(zhì)檢站”)為云南省煙葉智能化收購(gòu)進(jìn)行了無數(shù)次的流程優(yōu)化、模型要素優(yōu)化，進(jìn)而自研分級(jí)模型，用人工智能等科技為云南煙葉收購(gòu)賦能
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穩(wěn)定、合作結(jié)構(gòu)逐步提升”為目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)全領(lǐng)域和多維度資源要素融通共享，形成更高質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)的合作新模式。在合作商議過程中，他們自覺把企業(yè)發(fā)展放到行業(yè)
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;作為行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)的重要組成部分，全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)是促進(jìn)農(nóng)工商復(fù)融合發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推動(dòng)行業(yè)
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模式總體思路“標(biāo)簽供貨”貨源投放模式總體思路是“15553”，即：一條主線為引領(lǐng)、五個(gè)層級(jí)同協(xié)作、五個(gè)維度優(yōu)實(shí)施、五個(gè)要素調(diào)狀態(tài)、三個(gè)平臺(tái)描畫像。通過對(duì)客戶、品牌的精準(zhǔn)畫像
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，逐級(jí)分解到車間、班組、機(jī)臺(tái)，執(zhí)行過程中的大量信息需要調(diào)度人員通過電話反復(fù)溝通確認(rèn)。新的智能生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上線后，能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和要素自動(dòng)排產(chǎn)，一旦
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部構(gòu)建要素。根據(jù)其演進(jìn)特點(diǎn)，梳理了數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)、MDM、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、BI系統(tǒng)的區(qū)別；并以行業(yè)一體化項(xiàng)目煙葉平臺(tái)為例，深入探討數(shù)據(jù)中臺(tái)省級(jí)基線版的實(shí)施方法
