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措施通過(guò)二維碼進(jìn)行數(shù)字集成，崗位員工通過(guò)掃碼便能及時(shí)獲取公司安全文化理念和“兩單兩卡”詳細(xì)內(nèi)容。圖：車間員工掃碼學(xué)習(xí)“崗位安全一碼通”里的知識(shí)工作室還與王兵市級(jí)首席技能大師
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;ERP）、實(shí)驗(yàn)室管理、各廠MES等多個(gè)信息系統(tǒng)的集成對(duì)接，在原料業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)了從基地管理到生產(chǎn)投料的全生命周期管理，在物流業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)了成品、原料、輔料三條物流業(yè)務(wù)管理
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作業(yè)區(qū)，在全程機(jī)械化雛形顯現(xiàn)基礎(chǔ)上，加大技術(shù)裝備集成推廣力度，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)和跨區(qū)作業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械化；東南武夷南嶺丘陵作業(yè)區(qū)
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”平臺(tái)設(shè)置煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)模塊，建設(shè)基本煙田、煙草農(nóng)機(jī)、煙葉生產(chǎn)服務(wù)工人三大數(shù)據(jù)庫(kù)，集成種煙地塊、農(nóng)機(jī)資源、煙農(nóng)等三類信息，對(duì)接供需雙方需求，向煙農(nóng)
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、國(guó)家煙草專賣局打擊煙草走私情報(bào)中心，海關(guān)緝私、煙草部門聯(lián)合組建情報(bào)研判專班，集成“人流、物流、信息流、資金流”多源數(shù)據(jù)，打造煙草打私數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)全天候
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;國(guó)產(chǎn)煙機(jī)經(jīng)歷了從引進(jìn)技術(shù)消化吸收到集成創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的過(guò)程。在實(shí)現(xiàn)這一跨越的進(jìn)程中，中煙機(jī)械集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)品自主供給保障，是現(xiàn)實(shí)所需
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;建成3個(gè)集成創(chuàng)新平臺(tái)、6個(gè)重點(diǎn)支撐平臺(tái)、10個(gè)博士基礎(chǔ)研究室，形成“3+6+X”金字塔式高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)體系，為人才培育、技術(shù)創(chuàng)新打下了基礎(chǔ)。行業(yè)聯(lián)手
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，持續(xù)以關(guān)鍵性抓手、集成性政策、牽引性項(xiàng)目求突破，奮力塑造整體新優(yōu)勢(shì)、譜寫浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展新篇章。
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；搭建移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、輕流低代碼平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)等數(shù)字平臺(tái)，集成業(yè)務(wù)應(yīng)用93個(gè)，覆蓋196個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，建設(shè)數(shù)據(jù)看板2982個(gè)、電子表271張。此外
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，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重，集成發(fā)布“卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展策略庫(kù)1.0版”，梳理出四川煙草商業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)5大體系路徑、34項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷
