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本地生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。為此，客戶經(jīng)理應(yīng)依托卷煙零售終端這一平臺(tái)，掌握消費(fèi)者真實(shí)需求，努力實(shí)現(xiàn)品牌培育“最后一公里”順利突破。具體有以下幾個(gè)思路
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非常鮮明的個(gè)性特征或特定內(nèi)涵，并分別以不同的角度最大化地滿足于超高端卷煙核心消費(fèi)人群的個(gè)性化、多元化的細(xì)分需求。
在數(shù)量非常多的這些超高端產(chǎn)品中，除了消費(fèi)者非常
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煙草在線據(jù)《春城晚報(bào)》報(bào)道 隨著人們網(wǎng)上購(gòu)物的需求越來越廣泛，記者發(fā)現(xiàn)通過搜索引擎輸入“香煙銷售”字樣，香煙銷售信息五花八門，甚至一些網(wǎng)頁(yè)還公開宣稱有
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煙草在線專稿 零售客戶培訓(xùn)工作在三年輪訓(xùn)規(guī)劃下，逐年深化推進(jìn)、去粗求精，實(shí)現(xiàn)“按需授學(xué)”?！靶琛笔侵噶闶劭蛻舻?em class="term">需求，不同層次，不同
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煙草在線據(jù)彭博新聞編譯 由于提稅抑制了日本國(guó)內(nèi)的需求，世界第三大上市交易的卷煙制造商——日本煙草公司，計(jì)劃將海外利潤(rùn)提高至少10%。
日煙國(guó)際公司的執(zhí)行副
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需求的不斷多樣化，傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已逐漸顯露出局限性。因此，培育和發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)中的“新型生產(chǎn)力”不僅是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)且高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑，
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;積極探索服務(wù)新路徑，深入開展服務(wù)需求調(diào)研、困難客戶幫扶、員工駐店體驗(yàn)等三項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)用溫暖解決群眾急難需盼，靠真心提升服務(wù)效能，以熱情傳遞行業(yè)
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再次復(fù)查。二是備貨精準(zhǔn)化。及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，如節(jié)日期間婚宴、滿月等用煙需求；同時(shí)根據(jù)卷煙銷售數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析以往消費(fèi)者節(jié)日期間卷煙需求特點(diǎn)，提前做好
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如今，卷煙市場(chǎng)的浪潮奔涌不息，消費(fèi)者的需求日新月異。作為身處市場(chǎng)最前沿的卷煙零售戶，雖然無(wú)法改變市場(chǎng)大局，但可通過把握市場(chǎng)脈搏，
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，既承載著中式雪茄的匠心傳承，又精準(zhǔn)適配中高端主流人群的多元消費(fèi)需求。從追根溯源的經(jīng)典復(fù)刻，到日常品吸的口糧之選，從高端禮贈(zèng)的格調(diào)表達(dá)，
