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創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”專項(xiàng)方案》，旨在構(gòu)建“321”創(chuàng)新人才“培強(qiáng)育活”體系（即聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強(qiáng)大師工作室和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室兩大平臺(tái)，
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;積極響應(yīng)企業(yè)“清潔低碳 綠色泰山”號(hào)召，圍繞降低能耗，大力推行全員創(chuàng)新創(chuàng)效。對(duì)動(dòng)手能力強(qiáng)、設(shè)備掌握透的員工，特意安排技術(shù)骨干帶領(lǐng)其開展“看得見摸得著”的現(xiàn)場(chǎng)
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，倉儲(chǔ)、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室”，開展課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，物流
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的平臺(tái)，物流人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升，倉儲(chǔ)、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室
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技能人才一般包括兩類人：第一類是年齡雖然偏大但具備中高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)骨干，這類人有可能學(xué)歷并不高，但是多年的工作經(jīng)驗(yàn)和在一定領(lǐng)域的深耕讓他們具備了成為某一
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的員工，激發(fā)QC活動(dòng)骨干的創(chuàng)新活力?！蓖ㄟ^完善全面創(chuàng)新工作體系，今年以來，珠海市局（公司）認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，構(gòu)建
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設(shè)備持續(xù)“量變”。在追求“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的過程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請(qǐng)教、向先進(jìn)企業(yè)看齊，主動(dòng)“求學(xué)”。對(duì)外開展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟
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，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā)，在百牌號(hào)基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌，同時(shí)又將“泰山
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”、“紅金龍”、“南京”等36個(gè)卷煙品牌被評(píng)為全國煙草行業(yè)名優(yōu)卷煙。2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā)，在百牌號(hào)基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪
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，完成利稅16.2億元，其中利潤3億元。2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā)，在百牌號(hào)基礎(chǔ)上評(píng)選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪
