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,從一名普通操作工成長為技術(shù)骨干、維修工作帶頭人,為煙草工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。
“人不學(xué)習(xí)要落后”
“人不學(xué)習(xí)要落后”這是時(shí)常掛在張雪春嘴邊兒的話
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需要而外,省市、地市機(jī)構(gòu)基本都是通過外聘方式解決師資力量,縣市則無師資力量,一般都是由骨干力量擔(dān)任組織開展職工教育培訓(xùn)。骨干力量沒有專業(yè)師資力量的專業(yè)性
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重點(diǎn)骨干品牌培育緊密結(jié)合,才能進(jìn)一步體現(xiàn)減害降焦的成效。近年來,部分卷煙工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了一批減害降焦產(chǎn)品,贏得了良好的市場反應(yīng)。2010年,低
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支部學(xué)習(xí)、帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得、帶頭作創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,重點(diǎn)突出活動(dòng)成效,以創(chuàng)先爭優(yōu)的成果推動(dòng)綠色的經(jīng)濟(jì)崛起。加大對生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干和管理骨干的培養(yǎng)力度,
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依托中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),搭建隨時(shí)可學(xué)的“云端課堂”;線下邀請行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干開展專題授課,同步引入案例研討、模擬執(zhí)法、技能競賽等互動(dòng)形式,變
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與內(nèi)部選拔,組建了由技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)專家構(gòu)成的競賽團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過線上初評、現(xiàn)場答辯及綜合評估等多輪嚴(yán)格篩選與激烈角逐,其“桂煙AI助手”參賽作品以其扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和廣闊的應(yīng)用
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;著力建設(shè)一支專業(yè)高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)客戶服務(wù)隊(duì)伍,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢服務(wù)根基。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升,學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化。充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師與業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用,完善
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攀升態(tài)勢,由技術(shù)骨干組成的節(jié)能會(huì)診團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間深入生產(chǎn)一線。經(jīng)過排查,環(huán)境溫度偏高,空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行效率偏低等,這些都是導(dǎo)致能源消耗攀升的主要原因
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重要通道,達(dá)成鐵路是西南地區(qū)交通物流骨干通道。線路東起湖北襄陽(原襄樊),西至重慶,正線里程895.3公里(不包含與漢
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,以確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量同步提升。抽調(diào)技術(shù)骨干組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),并配備專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,將硬件安裝、軟件調(diào)試、條煙與煙箱系統(tǒng)建設(shè)等具體工作細(xì)化分解,明確責(zé)任