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服務(wù)平臺。完善知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)激勵政策，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)考核評價體系，合理降低知識產(chǎn)權(quán)申請和維持等費用，提高全社會創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，促進(jìn)形成更多技術(shù)含量高
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作，制定田間管理工作方案，及時舉辦田管現(xiàn)場會、培訓(xùn)會，發(fā)放技術(shù)資料，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。各縣（市）營銷部要將煙技員和合
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分配制度改革以來，我廠緊緊圍繞國家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”二十字方針梳理工廠崗位管理，2014年根據(jù)公司用工分配制度改革要求，我廠再次
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不足，重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)，重技能，輕文化。培訓(xùn)簡單，內(nèi)容空洞。培訓(xùn)流于形式，效果不明顯，考核制度不健全
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1至2月，全省細(xì)支卷煙同比增長7.5倍。
從發(fā)展方式來看，當(dāng)前以稅利增長為核心的考核導(dǎo)向，使得全國各地紛紛增加緊俏貨源投放，加上高企不下
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管理、辦公用品管理。五是加強人工成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行人事管理規(guī)定，實現(xiàn)市、縣薪酬一體化管理，建立考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的激勵機(jī)制。六是加強物流可控費用管理。推進(jìn)物流非法
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區(qū)域?qū)嵭写髿馕廴韭?lián)防聯(lián)控?！? 7.安全生產(chǎn)
“必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！薄巴晟坪吐鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，
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;在推進(jìn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型中，省局（公司）取消了對客戶經(jīng)理訂貨任務(wù)的考核，著力打造專業(yè)化、職業(yè)化、市場化的營銷隊伍。
2015年，
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績效考核內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理細(xì)分客戶的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力，制作不同的客戶能力提升方案，向零售客戶傳授卷煙經(jīng)營經(jīng)驗、品牌培育方法、客情維護(hù)技巧
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，地方分管市長參加，并有考核。 老煙斗：現(xiàn)在零售戶庫存過高，一些零售戶又開始賣假煙了。畢竟現(xiàn)在假煙利潤高。現(xiàn)在還有一些人，以為網(wǎng)上
