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進(jìn)銷存管理，實(shí)行“日核對(duì)、周盤點(diǎn)、月匯總”模式，嚴(yán)格把控工作質(zhì)量，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)考核，杜絕人為原因造成的煙箱破損等問題，不斷提高卷煙
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法規(guī)體系；將煙草打假打私質(zhì)效納入“平安廣西”建設(shè)考核內(nèi)容。政府主導(dǎo)、多方協(xié)作、共同參與的“1+N”打私體系進(jìn)一步完善，各級(jí)黨委、政府以及職能部門更加重視支持煙草打假
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法律法規(guī)等方面內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，通過嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保執(zhí)法人員真正掌握操作技能，并取得政府部門頒發(fā)的無人機(jī)相關(guān)資質(zhì)證書。另一方面，鼓勵(lì)執(zhí)法人員在日常
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，提高監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。定期組織監(jiān)督人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督技能，提升監(jiān)督水平。同時(shí)，建立監(jiān)督人員考核機(jī)制，
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納入考核體系，與職務(wù)晉升掛鉤，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。四是推動(dòng)社會(huì)共治體系建設(shè)。構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)主責(zé)、社會(huì)參與”的共治格局：建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)公眾
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；建立工作室聯(lián)盟和成員工作室創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制和各卷煙廠工會(huì)落實(shí)工作室聯(lián)盟工作責(zé)任清單，定期考核督導(dǎo)，確保了公司產(chǎn)改工作月度、季度、半年、全年有計(jì)劃、有措施，
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控工作順利推進(jìn)?！当驹鲂?#xff0c;湖南中煙機(jī)制完善。目標(biāo)管理與考核激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合、自上而下和自下而上相結(jié)合，開展行業(yè)內(nèi)外調(diào)研學(xué)習(xí)，及時(shí)修訂相關(guān)業(yè)務(wù)流程、管理制度
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，湖南中煙開展“金點(diǎn)子”征集、崗位創(chuàng)新競賽等活動(dòng)，推動(dòng)成本意識(shí)深入人心，同時(shí)，建立覆蓋全員的責(zé)任體系，將目標(biāo)管理與績效考核深度掛鉤
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，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新入職人員的培訓(xùn)和考核工作，確保其能夠勝任專賣管理工作。（三）創(chuàng)新監(jiān)管手段方法。一是利用信息化
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;各級(jí)煙草專賣管理部門應(yīng)采取以下措施：合理下達(dá)、調(diào)整考核目標(biāo)，可以嘗試將月度下達(dá)查繳違法卷煙任務(wù)改為季度下達(dá)，引導(dǎo)專賣人員將更多精力投入到本地市場監(jiān)管中。加強(qiáng)
