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，積極查找原因，為客戶提出解決問(wèn)題的方案，和客戶一道共同把卷煙銷售和目標(biāo)卷煙品牌培育工作完成好。對(duì)于不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)分管營(yíng)銷組織，請(qǐng)其幫助解決
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下，依據(jù)“四定、五知、六查一分析”工作方法，結(jié)合縣局實(shí)際，制定創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案。重新制定的專賣各崗位績(jī)效考核表，增加了“四定、五知、六查一分
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，由村委會(huì)負(fù)責(zé)場(chǎng)地的落實(shí)。制定育苗基地建設(shè)或修繕規(guī)劃、方案以及建設(shè)協(xié)議，由煙草站和村委會(huì)協(xié)商選擇適合的地點(diǎn)，規(guī)范化建設(shè)育苗基地。地點(diǎn)選取以方便管理、方便煙農(nóng)取
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公司關(guān)于印發(fā)卷煙品牌管理辦法的通知》（贛煙銷[2010]35號(hào)）、《中國(guó)煙草總公司江西省公司關(guān)于印發(fā)“532”“461”知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知
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）組織全體女員工開展“三.八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)。此次活動(dòng)有計(jì)劃、有方案，分別進(jìn)行了羽毛球分人單打、籃球混合打比賽，通過(guò)逐項(xiàng)進(jìn)行，評(píng)比出前1、2、3名
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前，曉楓將牽涉商業(yè)機(jī)密的加盟
方案給了一位準(zhǔn)加盟商，但最終該準(zhǔn)加盟商并未加盟，老板因此對(duì)曉楓進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并罰款。曉楓感到很委屈，因?yàn)樵?/div>
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，主動(dòng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)方案，進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平和質(zhì)量，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。
第二、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高煙葉生產(chǎn)水平
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，在精耕細(xì)作上功夫。在質(zhì)量特色上：根據(jù)煙區(qū)氣候條件、地形地貌、土壤類型、煙葉質(zhì)量特點(diǎn)等，依托科研部門進(jìn)行充分調(diào)研論證，制定了《萊蕪市特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作方案
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，優(yōu)化基地種植布局；以品牌發(fā)展需求和品種對(duì)基地生態(tài)環(huán)境的適應(yīng)性科學(xué)確定種植品種；以品牌需求制定生產(chǎn)技術(shù)方案；建立生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥等業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
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有效措施，制訂切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展成為擺在我們面前的重要課題。
三、推進(jìn)汝陽(yáng)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的構(gòu)想
（一）立足生態(tài)定位
