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;堅(jiān)持把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)評(píng)價(jià)寫進(jìn)ISO9000崗位說(shuō)明書，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有載體、有考核、有獎(jiǎng)懲，將“客戶至上、服務(wù)至誠(chéng)”的要求融入崗位和流程。
服務(wù)品牌
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將有望率先誕生出3個(gè)年商業(yè)銷量超過(guò)300萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌。
??? “532”品牌格局進(jìn)一步明朗
??? 2011年前三季度，在國(guó)家局重點(diǎn)考核的28個(gè)重點(diǎn)品牌當(dāng)中，共有8個(gè)品牌
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干事、能干事、會(huì)干事、干好事作為企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，加大干部公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，大力獎(jiǎng)優(yōu)樹模，健全績(jī)效考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能、先進(jìn)
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分公司OA插件的更新、瑞星誤報(bào)病毒文件的處理、嚴(yán)重安全威脅補(bǔ)丁的第一時(shí)間的更新、績(jī)效考核金蝶EAS的安裝……，這些都能夠通過(guò)SMS 2003在短時(shí)間內(nèi)部署完成。通過(guò)SMS 2003關(guān)于磁盤
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散漫的作風(fēng)不見了------
取而代之的是豐城煙草職工按照制度建設(shè)與工作流程、考核辦法來(lái)工作。原來(lái)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不僅僅是一項(xiàng)活動(dòng)，更是履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位
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組織實(shí)施和執(zhí)行準(zhǔn)則情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。這些新的要求，既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部劃定的自律紅線，也是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的底線。如何貫徹執(zhí)行好《廉政準(zhǔn)則》，
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（分公司）制訂育苗工作實(shí)施方案，成立育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和育苗技術(shù)管理小組，各煙草站對(duì)煙技員制定育苗考核辦法，其績(jī)效工資與技術(shù)服務(wù)、煙
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，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。
（1）要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)和考核，特別是提高品牌經(jīng)理在品類管理、策
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，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)準(zhǔn)則考核日常工作成效。要著重在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、窗口形象建設(shè)、卷煙市場(chǎng)管理、加強(qiáng)客戶服務(wù)等方面扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作。
一要結(jié)合“四要”作風(fēng)建設(shè)，提高
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的考核指標(biāo)之一是合作社要有“核心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”。受限于煙草專賣法的煙農(nóng)合作社“核心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”是什么？
3.1核心產(chǎn)品為“服務(wù)”的煙農(nóng)專業(yè)合作社有生命力
利川齊心合作社是一家服務(wù)型
