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。2016年省國資委國企扶貧考核中，四川中煙獲評“優(yōu)秀”。今年，四川中煙新增對甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村幫扶任務(wù)，駐村干部已下沉駐扎，精準(zhǔn)幫扶正有條不紊推進(jìn)
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較低，關(guān)注度不夠、采取的措施較少。尤其是個別基層煙草企業(yè)的考核機制缺失或者作用發(fā)揮不強，不能對客戶經(jīng)理形成良好的制約與管理效果。這種情況的出現(xiàn)，直接影響到了客戶經(jīng)理自身能力
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建立健全各項機制與制度，以制度的形式進(jìn)一步明確實施煙草企業(yè)理論研討的重要作用、目標(biāo)與任務(wù)、實施環(huán)節(jié)和流程、活動內(nèi)容等層面的要求。同時，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確理論研討結(jié)果運用與考核方面
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，支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。近幾年，國家局嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，并進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，這大大降低了種植煙葉生產(chǎn)的積極性，
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靠干部層層管理體系，還沒有形成具有明顯激勵作用的科技創(chuàng)新激勵機制和考核機制。二是建立專業(yè)人才培養(yǎng)晉升機制。煙草系統(tǒng)應(yīng)加快專業(yè)技術(shù)崗位聘任，專業(yè)技術(shù)水平聘任，
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大力支持和課題項目資金保障，由人勞科組織對培養(yǎng)對象進(jìn)行綜合考核。二是定期開展技能競賽、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等活動，為專業(yè)技能人才脫穎而出搭建平臺。三是開展師帶徒培訓(xùn)
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目標(biāo)、流程、重點任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。各縣級局（分公司）負(fù)責(zé)卷煙零售大戶的資格審查認(rèn)定、貨源分配調(diào)控等，對中小零售戶進(jìn)行扶持和政策傾斜，為零售客戶參與
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，需要有“能上能下”考核機制，需要有“能進(jìn)能出”管理機制，充分調(diào)動起干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為煙草行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著形勢發(fā)展
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;并不能落到實處。
資源共享機制的建立，重在落實，如何建立一套切實可行的機制是關(guān)鍵所在。為此，我們有必要建立相應(yīng)的考核與督導(dǎo)機制，只有
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;增強突發(fā)事件應(yīng)對能力，并將開展情況納入全年績效考核。
強化安全管理工作絕不是一朝一夕就能順利完成的，需要有一個持之以恒和堅持不懈的過程，更需要我們將其
