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、育苗、移栽、土壤分析、理化分析、晾制、發(fā)酵、分級、病蟲害防治、配方、卷制等環(huán)節(jié)進行全方位的科研研究,并從政策、環(huán)境等層面給予支持,投入資金,完善了研究所煙葉
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;進行市場監(jiān)督
人民群眾與煙草執(zhí)法部門對于假冒卷煙都是抵制的。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)管作用,加大煙草專賣法規(guī)和舉報政策的宣傳力度,設(shè)立案情舉報熱線電話和郵箱
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,著眼現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),云南省局(公司)整合各項政策資金,投入21億元用于扶持煙農(nóng)生產(chǎn)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,并積極推進煙農(nóng)
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,能夠有所轉(zhuǎn)變或者實現(xiàn)變革的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的運行模式與管理機制,卷煙品牌研發(fā)培育的政策與方向以及其他層面的內(nèi)容。從這個角度來講,整個煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)在立足大局、統(tǒng)籌
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次會,匯報工作進度,而每次開會時,首先講的不是籌建工作,而是學(xué)習(xí)黨的各類政策精神。
“當(dāng)時我們的組織關(guān)系都還在各自原來的單位,
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;通過宣傳國家振興鄉(xiāng)村計劃、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略等政策,讓他們看到卷煙經(jīng)營機遇,從而不斷增強自信。二是有針對性開展幫扶。我在節(jié)后營銷中深入了解片區(qū)個客戶的情況,尤其密切
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,讓煙農(nóng)感到“種植煙葉劃得來”;加大兜底政策投入,遇到自然災(zāi)害等極端情況,讓煙農(nóng)不蝕本,保護好煙農(nóng)的積極性。煙葉平穩(wěn)發(fā)展了,
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一是對持證戶采取分類管理法,做到寓管理于服務(wù)之中。在卷煙零售市場中,把“一般管理戶、新辦證戶”作為指導(dǎo)對象,重點放在法律法規(guī)和煙草專賣政策的宣傳
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。特別是要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng),善于學(xué)習(xí),勇于實踐?!拔覀兛埔獏f(xié)助廠黨委把工廠黨委建設(shè)成黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,黨的方針政策的宣貫執(zhí)行者,企業(yè)文化的忠實
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“換位思考”的工作方法,把客戶的問題看成是自己的問題,從客戶不了解的相關(guān)政策講起,從客戶應(yīng)了解的品牌文化說起,從客戶最需要的事情做起,