為您找到相關(guān)結(jié)果 45796 篇
-
管理辦法》，并依托39名企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師，設(shè)置宣講、內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)拓展等7種企業(yè)文化培訓(xùn)形式，建立健全企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師選拔、聘用、等級(jí)資格、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、退出
-
國家煙草專賣局視同全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。
河南卷煙工業(yè)一體化重組以來，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)際，鄭煙圍繞國家煙草專賣局“把工廠辦成真正工廠”的總要求，明確
-
，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”總體要求，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的實(shí)際需要，突出抓好崗位管理，
-
）”被行業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“中式醇香第一枝”；2010年“黃金葉”品牌被納入全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌考核……如今，60年時(shí)間過去了，“黃金葉”這個(gè)品牌歷經(jīng)數(shù)十
-
;。四是基礎(chǔ)管理到位（特別是面積落實(shí)、合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及管理考核到位）。
?
-
。要從業(yè)務(wù)建設(shè)、保障建設(shè)入手，圍繞創(chuàng)建主題，細(xì)化創(chuàng)建舉措，規(guī)范工作流程，重點(diǎn)通過建立和完善激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制等相關(guān)機(jī)制，激發(fā)活力
-
，還將各基層部門公示制的落實(shí)情況納入干部個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，并專設(shè)小金庫舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、由小金庫辦公室統(tǒng)一記錄管理。
在改進(jìn)檢查方式方面，由紀(jì)檢
-
”和“擔(dān)煙費(fèi)用”、“件煙費(fèi)用”的考核，有效調(diào)動(dòng)了各單位工作的積極性。到2011年，計(jì)劃生產(chǎn)收購煙葉207.88萬擔(dān)，銷售卷煙20.11萬箱，預(yù)計(jì)
-
、可學(xué)。目前，在營銷中心，“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”已蔚然成風(fēng)。
2011年，營銷中心支部在完善績效考核制度的同時(shí)，開展“營銷之星”評(píng)選活動(dòng)
-
必有所感，活動(dòng)必有所得”，讀書筆記納入“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)檢查內(nèi)容，并作為年度考核測(cè)評(píng)的依據(jù)，《員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》采取層層批閱制，督查
