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普遍的形式,目前具有市場領(lǐng)先優(yōu)勢的全球性品牌規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)張,集中度將繼續(xù)提高。預(yù)計到2015年,中國以外世界煙草市場前4家企業(yè)集中度將超過75%,
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——“飛天標(biāo)識”為主,再搭配上與采用了中國傳統(tǒng)文化“漢簡經(jīng)書”的表現(xiàn)形式,匯集從殷商甲骨文至近代各家書法的“飛天”二字,各種字體,氣勢磅礴
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聽后笑問“你們這是不是在走形式哦”,我也笑答“絕對不是,我們是真正的想了解你們的真實想法,想為你們解決些實際困難,是想提升為你們服務(wù)的水平
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。走出去利用外腦。通過走出去以短期培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式,實現(xiàn)煙葉技術(shù)員綜合能力的提升。請進(jìn)來就地學(xué)技術(shù)。通過專家學(xué)者對本地土壤、氣候、煙葉技術(shù)員等與煙葉品質(zhì)形成相關(guān)的因子進(jìn)行考察和分析
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和支持多部門的綜合措施和協(xié)調(diào)一致的應(yīng)對行動,采取措施防止初吸,促進(jìn)和支持戒煙以及減少任何形式的煙草制品消費?!倍爸惺骄頍熖卣骼碚擉w系構(gòu)建及應(yīng)用”項目卻以促進(jìn)煙草銷售為目的
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“杜甫很忙”現(xiàn)象是學(xué)生們在苦悶單調(diào)的學(xué)業(yè)壓力下的釋放壓力的一種形式,“人類靈魂工程師”有的也是有教有類,為了升學(xué)率、獎金和晉級而“不擇手段”。想想好大學(xué)難考,
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。但是目前我們培訓(xùn)制度還不健全,表現(xiàn)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容缺乏針對性和系統(tǒng)性,逐漸形成了“上面要求什么,下面抓什么”和“頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳
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,如增加了新風(fēng)味、新形式、新色彩、新成分甚至是新包裝等,這些新產(chǎn)品與原有產(chǎn)品類別中的代表產(chǎn)品風(fēng)格差異較大,但仍然屬于同一個“母品牌”內(nèi)的不同產(chǎn)品類別?!爱a(chǎn)品線延伸”這個
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到位的員工動員及宣貫,缺乏有效的過程運行監(jiān)督與評價機(jī)制,那么再高明、再實用、再全面的制度也僅僅是一種形式,也只能淪為無聲之源。
制度建立之后,
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,曾一度成為從業(yè)青年掌握基本技能、正式走上工作崗位的重要途徑。通過“傳、幫、帶”的形式,傳授知識與技能,使新員工盡快熟練掌握操作技能,為各崗位輸送