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的指導(dǎo)下，要求站在客戶的角度去創(chuàng)造價值面對物流每一個環(huán)節(jié)進行分析，找出不同的增值環(huán)節(jié)；根據(jù)不間斷、不與會、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價值流的行動方案
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。其實，相對于消費者來講，零售客戶由于接觸面廣，商品知識豐富，他們更專業(yè)，更能拿出滿足顧客的方案和參考，保證顧客意志得到
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規(guī)范”這條主線。一是在制定相關(guān)工作制度和考核方案時，把規(guī)范經(jīng)營作為重要指標納入考核，保證了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范；二是嚴把卷煙購進和銷售環(huán)節(jié)，
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打假合作組織機構(gòu)，建立毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機制，制定市場聯(lián)合監(jiān)管實施方案，不定期召開工作聯(lián)席會議、市場監(jiān)管分析會、案件查處通報會等，總結(jié)安排市場監(jiān)管
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改進方案。二是加強車間人員管理，從提高意識出發(fā)及時回收散落和設(shè)備泄漏煙葉，及時將停留在輸送帶邊皮上的物料讓輸送帶帶走，以避免水分流失后物料再次造碎
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、三個系統(tǒng)”基礎(chǔ)管理框架的構(gòu)建思路，系統(tǒng)規(guī)劃了貴州中煙基礎(chǔ)管理工作的要務(wù)，明確了基礎(chǔ)管理上水平的提升路徑；三是務(wù)實求精益。貴州中煙先后制定了《精益管理推進方案
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。要合理選擇運輸方案，通過盡量采用直達和對接運輸，減少環(huán)節(jié)；通過輕重貨物的混合配載、實行解體運輸、多樣堆碼等配載運輸方式，提高運輸工具的裝載量
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的時候，除了進行精神上的鼓勵之外，還應(yīng)該有物質(zhì)上的獎勵?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該與公司聯(lián)系，根據(jù)自己的工作方案制作一些流動紅旗或者其他的紀念品，這些東西花費
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。這就要求客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)時，必須統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有針對性地對情況不同的業(yè)戶制定更為合理的營銷服務(wù)措施或者方案。將轄區(qū)業(yè)戶進行合理分類，
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蘇薩科魯茲公司摘牌。英美煙草打算以每股27.62雷亞爾的現(xiàn)金價格收購這些股票。英美煙草與阿伯丁資產(chǎn)管理公司簽署了不可撤銷承諾書，該公司同意英美煙草對蘇薩科魯茲公司的股權(quán)報價方案
