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和工作環(huán)境，這一點(diǎn)在和職工們的交流分享中最容易被忽視了。知無不言，言無不盡，一定是會在一個可以乃至適當(dāng)?shù)沫h(huán)境里，否則，就是隔著肚皮
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人員的在崗培訓(xùn)時間不少于40課時，培訓(xùn)面達(dá)到100%的工作要求。二是豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。一方面要建立多種培訓(xùn)方式，要建立集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)、在崗培訓(xùn)、專家授課與座談交流等多種
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特點(diǎn)、設(shè)備性能、有效運(yùn)行效率、實(shí)際產(chǎn)出能力、產(chǎn)品質(zhì)量、制造難度、項(xiàng)目周期等方面，對國際上各類超高速卷接包機(jī)組進(jìn)行全面對比分析，與國外煙機(jī)制造商進(jìn)行了十多次專項(xiàng)交流
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執(zhí)法？如何執(zhí)法？”這些思想武器，定期不定期地對專賣人員進(jìn)行思想政治教育，確保隊(duì)伍立場堅(jiān)定，忠誠可靠。通過談心、溝通、交流等工作方法
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;在實(shí)際經(jīng)營活動中，卻是有很多零售客戶始終業(yè)績平平，無法達(dá)到銷售獲利最大化的目的。筆者接觸卷煙銷售工作也有一段時間，通過與零售客戶的溝通交流、總結(jié)一些原先我們
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;承擔(dān)著與零售終端進(jìn)行溝通和交流、卷煙營銷、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等具體的工作任務(wù)，其所具有的形象將對整個工作產(chǎn)生較大的影響，也在一定程度上決定著創(chuàng)優(yōu)活動的成效。因此
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與大家進(jìn)行一次溝通交流，也是對其合法性、合理性地初次普審，這就要求所有參與者要秉持認(rèn)真地態(tài)度對待。然而，現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，某項(xiàng)制度或行動
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管理實(shí)踐，同時，讓具備較強(qiáng)政治素養(yǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員交流到政工管理崗位，形成政工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理部門人員合理的流動，既確保了政工管理干部能充分
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工作中加強(qiáng)與客戶的溝通、交流工作，做到“每戶多談3分鐘”，為客戶介紹促銷政策，宣傳品牌知識，成為一支流動的“宣傳隊(duì)”，為保增長
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犯罪的職能作用得到加強(qiáng)和提升。今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的溝通交流，增進(jìn)聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、案件追刑的共識；進(jìn)一步加強(qiáng)
