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同相關(guān)執(zhí)法部門建立了長效聯(lián)系機制，及時總結(jié)成果、經(jīng)驗、不足，安排布署下一步工作，在重大案件上，都能做到認(rèn)真分析案情，聯(lián)合
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乃至國際煙草科技發(fā)展趨勢，堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”的技術(shù)發(fā)展思路，按照姜局長提出的建立完善“四個機制”要求，開展高水平的技術(shù)創(chuàng)新，積極將創(chuàng)新成果及時
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;切實把事關(guān)人民群眾切身利益的煙草水源工程建設(shè)這件大事辦實辦好。
李紅民要求，各級政府要發(fā)揮在項目規(guī)劃設(shè)計、立項報批和組織實施過程中的主體作用，建立健全高效的項目建設(shè)機制
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師宗縣散葉收購領(lǐng)導(dǎo)組處理，確保了工作效率；2012年師宗縣散葉收購建立了相應(yīng)的考核檢查機制，統(tǒng)一了考核平臺，工業(yè)、商業(yè)、政府及煙農(nóng)統(tǒng)一到一起考核
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（公司）收購巡檢等級合格率77.87%，工商交接等級合格率77.49%。
四是加強收購管理，嚴(yán)格收購紀(jì)律，建立公示制度，
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、凝聚力、向心力；要建立機制，暢通物流員工成長通道。三是希望全體員工不斷提升自身能力和素質(zhì)，塑造“勇爭第一”的信念。首先堅持“崗位成才”，不斷提升
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紀(jì)律意識，堅決杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識，強化監(jiān)督檢查，形成監(jiān)管長效機制，切實把發(fā)展建立在扎實的工作基礎(chǔ)和可靠的市場基礎(chǔ)之上。在自查
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部署。成立了考務(wù)工作委員會，建立了各參考單位分管法規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)為法律統(tǒng)考責(zé)任人，法規(guī)部門牽頭，專賣部門協(xié)同、信息中心配合的分工協(xié)作機制。要求各單位按照省局《考務(wù)
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卷煙品牌的共同使命感”的早日建立。
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;分公司）成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各單位（部門）主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，形成工作合力，建立推進自身建設(shè)的工作機制
