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;創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)服務方式，引入農(nóng)業(yè)社會化服務組織，推行煙葉生產(chǎn)托管服務，制定煙葉生產(chǎn)托管服務實施方案，引導服務組織堅持市場原則、合理確定托管服務
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;在加強內(nèi)部監(jiān)管中要把專項治理體外循環(huán)作為重點，制訂相關(guān)工作方案，建立長效機制。堅持“專銷聯(lián)動”，采取平時監(jiān)控與集中抽查相結(jié)合的辦法，對營銷部
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收入。為此，該公司進行了三次重要收購：以每股溢價46%、總額12億美元收購了創(chuàng)新吸入給藥解決方案的供應商Vectura Group；以8.2億美元收購了開發(fā)和生產(chǎn)基于
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復產(chǎn)第一槍。非常時期，上海煙草集團打破“周協(xié)同”跟蹤模式，啟用“合同+收貨”機制，不斷審視市場缺貨和工業(yè)生產(chǎn)情況，即時更新全國發(fā)運方案
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關(guān)閉電子煙店鋪，并將電子煙產(chǎn)品及時下架。2020年7月，國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局印發(fā)《電子煙市場專項檢查行動方案》，要求全面清理互聯(lián)網(wǎng)電子煙售賣
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及向有關(guān)部門回饋。設(shè)置追蹤制度，重要的意見及建議要存檔，在一定期限里要求有關(guān)部門提出解決方案及措施，并依照解決狀況實施獎罰。參考文獻[1]王軍，
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企業(yè)需求解決方案是兩大全球趨勢。如果企業(yè)宗旨致力于讓世界更美好，那么該企業(yè)的發(fā)展趨勢將更勝一籌。這也是聯(lián)合利華成為全球好公司的典范的原因之一。
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學品解決方案有限公司），2家德國企業(yè)（巴斯夫歐洲公司、拜耳股份公司），1家英國企業(yè)（英國先正達有限公司）
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當?shù)卣疁贤?#xff0c;協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)《安康市煙區(qū)基本煙田保護區(qū)實施方案》，構(gòu)建基本煙田永久保護機制；另一方面，以布局優(yōu)化、產(chǎn)能優(yōu)化為抓手
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，專門制定印發(fā)《處級領(lǐng)導干部黨史學習教育方案》，針對性開出“學習書目單、責任落實單、辦實事任務單”三張清單，明確處級干部黨史學習教育專題述職制度，確保
