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，打通信息孤島，穩(wěn)步推進“智能化倉間”建設(shè)。
二是以“流程再造”為基礎(chǔ)，探索人力資源新配置，加快人本物流建設(shè)。通過流程再造，逐步
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上，充分體現(xiàn)“柔性化、精細(xì)化、智能化” 的特點，為福建中煙原料保障上水平作出新的更大貢獻；要求福建中煙一如既往地加強與鄭州院的聯(lián)系與合作，深入探索
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，進一步豐富了卷煙零售戶的支付渠道，也適應(yīng)了新的服務(wù)手段信息化、電子化、智能化的發(fā)展趨勢。
會上農(nóng)業(yè)銀行副行長沈召民首先對“煙e通”系統(tǒng)的使用、推廣進行了詳細(xì)的講解
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;打造山東中煙精益智能管控平臺，實現(xiàn)“154”工作目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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生產(chǎn)管理模式，最終實現(xiàn)科學(xué)合理的智能制造。
培訓(xùn)現(xiàn)場
互相研究學(xué)習(xí)使用“移動平臺”
成功安裝移動平臺程序
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專賣管理工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源進行智能分析，關(guān)鍵信息及時預(yù)警和提醒，涵蓋點、線、面較為完善的許可證后續(xù)監(jiān)管體系。
近年來，
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中，公司將原有水表全部更換成智能水表，安裝新型LED數(shù)采箱，并重新部署工控網(wǎng)絡(luò)。通過多次調(diào)試和試運行，目前系統(tǒng)已能以電子化3D可視的方式展現(xiàn)全
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（公司）紀(jì)委書記蒙朝先、副經(jīng)理華沙及相關(guān)科室人員出席了座談會。
考察組到新物流中心參觀了卷煙智能立體庫、工商協(xié)同服務(wù)站、分揀車間、數(shù)據(jù)調(diào)度中心，了解了新中心自動開箱機
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;構(gòu)建昆煙生產(chǎn)運營模式，打造“智能化”工廠，沖刺行業(yè)“精益十佳”組織，奮力追趕成為“國內(nèi)一流、國際先進”的卷煙工廠。
會議聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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左右。
“瀑布式”分揀線的成功運行標(biāo)志著畢節(jié)卷煙物流已跨入現(xiàn)代化、信息化、智能化的分揀新時代。
