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管理、服務(wù)煙農(nóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展督查評比，確保各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)精準落地，提升煙葉質(zhì)量。強化基礎(chǔ)保障促轉(zhuǎn)型。主動融入鄉(xiāng)村振興大局，積極探索以煙為主、多產(chǎn)業(yè)融合
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，推動品牌成長生態(tài)與零售終端生態(tài)融合發(fā)展，重點卷煙品牌競爭適度。持續(xù)優(yōu)化終端資源配置，推動品牌培育提質(zhì)升級。服務(wù)為魂驅(qū)動，確保客戶服務(wù)“看得見”。立足移動
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；要加強對接，在項目推廣實施中持續(xù)改進完善，實現(xiàn)國際外商需求與云南煙葉生產(chǎn)實際有機融合。ESG項目試點工作要緊緊圍繞年度實施方案有序推進，切忌另起爐灶
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產(chǎn)業(yè)體系，完善煙葉＋非煙“雙訂單、雙合同”生產(chǎn)體系，推進煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、提質(zhì)增效，構(gòu)建“穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)”長效機制。彰顯煙葉質(zhì)量
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生產(chǎn)、融合發(fā)展”，有效推進“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這一年，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金6783萬元，實現(xiàn)
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方式、促融合”持續(xù)發(fā)力，堅持多元融合發(fā)展，借助煙草主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、資源集聚優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展糧食、蔬菜、花卉、食用菌等農(nóng)經(jīng)作物，大力發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合
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和任務(wù)要求順利完成。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，提升管理創(chuàng)新驅(qū)動力。他們強化管理創(chuàng)新驅(qū)動力，深化管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)融合，根據(jù)各單位實際情況和存在問題，以對標提升
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;防范植煙風險，降低生產(chǎn)損失，提高煙農(nóng)畝均收益水平。推進產(chǎn)業(yè)融合，探索“新模式”。把煙葉生產(chǎn)發(fā)展與大農(nóng)業(yè)發(fā)展相融合，做細煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)
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支部書記許貴洲就黨支部基本情況、黨支部政治建設(shè)情況、“三會一課”和主題黨日等制度執(zhí)行情況、黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)情況、黨支部工作特色與品牌建設(shè)情況、黨建業(yè)務(wù)深度融合推動情況、上一年度黨支部“三清單
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聯(lián)合黨支部書記趙應(yīng)虎就黨支部基本情況、黨支部政治建設(shè)情況、“三會一課”和主題黨日等制度執(zhí)行情況、黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)情況、黨支部工作特色與品牌建設(shè)情況、黨建業(yè)務(wù)深度融合推動情況、上一年度黨支部“三清單
