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的手段對(duì)待顧客，這種做法不但損人，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，而且毫不利己?！? 前年有一段時(shí)間，煙草公司對(duì)部分順?shù)N品牌卷煙的投放進(jìn)行了調(diào)整，
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影響，這是非常不利于卷煙品牌成長(zhǎng)的。
供貨滿足需求，看似簡(jiǎn)單問(wèn)題，實(shí)則非常困難，源于供貨要有依據(jù)，不能想當(dāng)然，否則
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“運(yùn)動(dòng)員”，凡事兒都要客戶經(jīng)理親力親為，一處不到位，就會(huì)成為一個(gè)“坎兒”，不利于卷煙銷(xiāo)售，更不利于市場(chǎng)和諧。
有人說(shuō)，
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，由于向社會(huì)公開(kāi)后不會(huì)對(duì)特定的自然人、法人或者其他組織產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)當(dāng)以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外。對(duì)于后一類(lèi)政府信息，由于公開(kāi)后會(huì)對(duì)自然人、法人和其他
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國(guó)外品牌發(fā)展，會(huì)在發(fā)展中迷失了自己，找不到方向，是非常不利于我國(guó)煙草品牌發(fā)展的。由于中國(guó)煙草定位于中式卷煙品牌，突出中式卷煙品牌特色
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;那是不利于穩(wěn)定卷煙產(chǎn)量的。再者，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，需要合作生產(chǎn)來(lái)支撐，因?yàn)楹献魃a(chǎn)能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠做到優(yōu)化資源配置。
“著力促進(jìn)卷煙
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添亂，更不利于開(kāi)展各方面的工作。這種觀點(diǎn)還是有失偏頗的，在目前的情況下，無(wú)為而治很難行得通。該管還要管，該理還要理，不能放任自流
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不負(fù)責(zé)的行為，不利于樹(shù)好企業(yè)的管理、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)形象。
三是要從資源上共享。要想實(shí)現(xiàn)管銷(xiāo)結(jié)合，就不能只把這項(xiàng)工作停留在口頭上，要落實(shí)到行動(dòng)中，
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局面，那將不利于煙草工商交易。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市場(chǎng)化取向改革要加快推進(jìn)，以滿足市場(chǎng)變化需要，提升工商企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)的能力。
“完善消費(fèi)需求預(yù)測(cè)
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干部隊(duì)伍引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行。如果干部隊(duì)伍不具備較強(qiáng)的決策力與執(zhí)行力，勢(shì)必會(huì)造成決策與執(zhí)行脫節(jié)，或者出現(xiàn)無(wú)序管理和發(fā)展的現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展極為不利。因此說(shuō)
