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，一般的雪茄通常需要經(jīng)歷五至七年的發(fā)酵過(guò)程才得以完成，享用者很容易領(lǐng)略到其中的美妙之處，即使煙味會(huì)隨著歲月而轉(zhuǎn)淡，但那得是十五年后的事了。目前
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，沉心俯身，進(jìn)村下組，協(xié)助當(dāng)?shù)馗刹俊肮芎米约旱娜?#xff0c;看好自己的煙，理好自己的事”，嚴(yán)格監(jiān)控二道煙販和煙葉流向，
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地種植新模式的事津津樂(lè)道。祥云縣整合煙地資源套種秋豌豆，有效提高了耕地復(fù)種指數(shù)，節(jié)約了資源，并在較少投入的情況下增加了農(nóng)民收入，提高了土地利用
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制度運(yùn)行檢查考核。制度建設(shè)部門(mén)要保證制度適時(shí)、管用，做到真抓、真管、真兌現(xiàn)，確保讓職工規(guī)范的做事，不敢做不規(guī)范的事，真正“把權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子里”。
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，使依法行政貫徹于行政執(zhí)法全過(guò)程。
三是建立全程監(jiān)督。針對(duì)在卷煙市場(chǎng)上出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把監(jiān)管關(guān)口前移
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，增強(qiáng)職工群眾積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性，形成合力，確保本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
二是要做好重點(diǎn)人、重點(diǎn)事的防控工作。健全常態(tài)化的滾動(dòng)排查化解機(jī)制和個(gè)人
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文件為指導(dǎo)，遵循“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的原則，結(jié)合前兩個(gè)環(huán)節(jié)查出的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，在以往的制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化“群眾互動(dòng)”的相關(guān)
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，打算抽完這支煙開(kāi)車(chē)返回市區(qū)。我一邊抽煙，想起銀行卡升級(jí)的事來(lái)，聽(tīng)口音打電話的人好像不是鄂爾斯人的口音，我產(chǎn)生了懷疑。于是我撥通了煙草公司客戶(hù)經(jīng)理
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%，同時(shí)，還事先印制了紙質(zhì)宣傳單頁(yè)發(fā)給客戶(hù)，幫助客戶(hù)更快的熟悉掌握新訂貨平臺(tái)界面。
二是事中幫助。由于客戶(hù)的文化水平及電腦操作水平參差不齊，
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。同時(shí)縣局（分公司）還成立了煙葉收購(gòu)工作監(jiān)督組，定期或不定期下到各收購(gòu)站點(diǎn)和煙農(nóng)家中進(jìn)行明察暗訪，對(duì)收購(gòu)過(guò)程中損害煙農(nóng)利益的人和事、違反收購(gòu)紀(jì)律
