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分析，特別收集整理了階段性專賣品庫存數(shù)據(jù)、出入庫記錄等關(guān)鍵信息。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，使相關(guān)保管員能夠提前掌握專賣品的流轉(zhuǎn)趨勢，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題和風(fēng)險點(diǎn)
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的技術(shù)革新，將環(huán)保管理由“末端治理”轉(zhuǎn)向“源頭治理”，展現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。先進(jìn)的技術(shù)裝備是做好節(jié)能減碳工作的基礎(chǔ)。2013年推進(jìn)的“南京”品牌專線建設(shè)項(xiàng)目，
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、合同發(fā)放”的程序進(jìn)行；三是是否在移栽結(jié)束后20天內(nèi)將發(fā)放到煙農(nóng)手中，是否存在合同代領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)及非授權(quán)人員擅自使用、更改合同信息等不規(guī)范行為；四
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;車間使用的飲水機(jī)無法保溫且過濾效果一般，為使職工喝上直飲放心水，物流分中心為各區(qū)域配置了帶凈水功能的直飲機(jī)；近兩年原料庫職工減員較多，保管
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、儲運(yùn)、保管、復(fù)烤加工、上調(diào)出口、廠內(nèi)卷煙原料供應(yīng)等工作。那時楚雄復(fù)烤廠共有6條煙葉復(fù)烤生產(chǎn)線（4條掛桿復(fù)烤、2條打葉復(fù)烤）。當(dāng)時我是掛竿三車間的開機(jī)摸潮工，
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的點(diǎn)長，又肩負(fù)著倉庫保管員的工作，一個人抓好全點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)收購工作，并按質(zhì)按量完成烤煙收購任務(wù)，這就是他，一個從事30年余煙草事業(yè)
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;延后在庫成品片煙抽檢、復(fù)檢及調(diào)運(yùn)工作，重點(diǎn)抓好成品片煙保管；武夷煙葉公司迎難而上克服倉儲保管壓力大、加工模塊原料不齊、作業(yè)人員密度大等問題，2月17日開始
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和銷售；卷煙銷售難，庫存量大，增加保管難度。零售戶自身挖潛增效方式失當(dāng)，效果不明顯，因而缺乏信心。在他們看來花精力去搞好其它商品的銷售
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多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，輾轉(zhuǎn)了倉庫保管員、開票員、業(yè)務(wù)員、專管員、客戶經(jīng)理、批發(fā)部主任和客戶服務(wù)中心主任等多個崗位。從事煙草工作三十一年來，他任勞任怨、積極向上，在
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，尚能繼續(xù)使用的要進(jìn)行清潔保養(yǎng)妥善保管，要制定配件報廢鑒定、舊件管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范廢舊件的管理使用。
（4）針對散葉加工
