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要明確強化自我管理意識，提升自我管理的保障制度
要建立政通人和的管理制度。要建立公平、公正的選人用人制度、激勵制度、考核制度等，作為職工實現(xiàn)自我目標(biāo)的保證
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;并在薪資水平上體現(xiàn)公平公正的原則。
（三）從新進員工角色轉(zhuǎn)換入手。要與新進員工多做情感溝通，拉近員工之間的關(guān)系，其一，平時應(yīng)
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規(guī)則，尊重客戶需求，維護客戶權(quán)益，防止終端歧視，構(gòu)建和諧的客我關(guān)系，營造公平公正的市場環(huán)境；合理配置資源，
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煙草市場化取向改革的本意，就是通過制定公平公正的競爭規(guī)則，使強者上、庸者讓、弱者下，由市場倒逼卷煙工業(yè)企業(yè)將更多精力放在提升創(chuàng)新活力和產(chǎn)品市場吸引力上
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評價結(jié)果，讓客戶看到得分排名和貨源，做到了公平、公正、公開。
為了提高貨源組織效率，信息中心在系統(tǒng)中增加了預(yù)期庫存分析模塊和存銷比預(yù)警模塊，在
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上，一定要堅持公平公正的原則，不能厚此薄皮，優(yōu)親厚友。其次，要強化煙草專賣法律法規(guī)宣傳。專賣人員要主動承擔(dān)專賣法律法規(guī)宣傳職責(zé)，通過
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參與投標(biāo)單位而言，直接影響其經(jīng)濟利益。如何有效對物資采購招標(biāo)環(huán)節(jié)實施監(jiān)督，斬斷罪惡黑手，規(guī)范程序，在陽光下得到公平公正的結(jié)果，這是
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，由內(nèi)審員強化專項過程督查，根據(jù)“公平、公正、公開、透明”原則，每月對督查考核結(jié)果予以公示，并將考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤，確保整個過程的有效
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，12月17日，“感動的力量”——河南省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)首屆“感動行業(yè)”十大人物頒獎典禮在鄭州舉行。歷時半年多的時間公開公平公正評選產(chǎn)生
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穩(wěn)定。因此，在條件允許的情況下，探索建立把改革成果公平公正向各類群體傾斜的長效機制，最大程度上讓改革發(fā)展成果更多更公平的惠及每一名煙草人，是時下
