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管理，激發(fā)客戶(hù)的積極性，使精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)向更深層次推進(jìn)。
三是要專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，充分發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)合力作用，營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)密切協(xié)同，及時(shí)掌握
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，五是督查問(wèn)責(zé)抓落實(shí)，六是集合力量抓落實(shí)，七是加大宣傳抓落實(shí)。
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企業(yè)宣傳工作，大力營(yíng)造“合力圖強(qiáng)、和諧致遠(yuǎn)”的文化氛圍，在云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革進(jìn)程中進(jìn)一步履行好“提振信心、凝聚人心、對(duì)外樹(shù)立良好形象”的宣傳工作職責(zé)
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，適應(yīng)新角色定位，多部門(mén)合力推進(jìn)工作開(kāi)展。三是理順流程、簡(jiǎn)化程序，提高響應(yīng)市場(chǎng)需求的效率。四是激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，夯實(shí)產(chǎn)品“一生管理”，
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，增強(qiáng)打假打私合力。以打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管的新成效維護(hù)和保障良好的市場(chǎng)秩序，維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。四要依法行政，把握準(zhǔn)線(xiàn)，規(guī)范行政許可管理。努力提升
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等情況，對(duì)西盟縣局當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作給予充分肯定。
對(duì)下一步西盟縣局專(zhuān)賣(mài)管理工作，調(diào)研組提出五點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、邊防武警等單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)配合力
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專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，匯聚工作合力；五是抓基礎(chǔ)工作，提升工作效力。
最后，分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)近期銷(xiāo)售工作要立足于：一是當(dāng)有心人，
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;二是抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)只增不減；三是深化協(xié)同，確保規(guī)范管理的合力只增不減；四是系統(tǒng)推進(jìn)，落實(shí)民主公開(kāi)的責(zé)任只增不減
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落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起各自職責(zé)范圍內(nèi)的主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、充分履職履責(zé)的強(qiáng)大合力。
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要加強(qiáng)監(jiān)督，全力聚焦發(fā)揮監(jiān)督合力、用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器、落實(shí)監(jiān)督職責(zé)三大工作要求，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作抓緊抓好抓出成效。紀(jì)檢組長(zhǎng)在全面總結(jié)、深入剖析的基礎(chǔ)上
