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》等內(nèi)容;傳達(dá)了公司近期安全生產(chǎn)工作要求;通報(bào)了一季度工廠安全生產(chǎn)工作、網(wǎng)信安全工作以及重點(diǎn)相關(guān)方單位安全生產(chǎn)工作情況;安排部署下階段安全重點(diǎn)工作。會(huì)議要求
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”的網(wǎng)格化管理要求,分公司選派專人掛鉤負(fù)責(zé)各育苗點(diǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各育苗棚、育苗池實(shí)施編號(hào)包干管理,確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。二是嚴(yán)把播種節(jié)令。以最佳移栽節(jié)令
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監(jiān)管工作要求,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手,深入分析轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),密切關(guān)注卷煙投放策略,與營(yíng)銷部門加強(qiáng)協(xié)作配合,緊盯歷史違規(guī)戶、無(wú)證戶
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;米易縣局堅(jiān)持“全市一盤(pán)棋、區(qū)域一張網(wǎng)”的作戰(zhàn)思維,凝聚各方執(zhí)法合力,認(rèn)真貫徹落實(shí)“防沖擊、守大門”的工作要求,維護(hù)好煙葉收購(gòu)期間良好的經(jīng)營(yíng)秩序。全體人員持續(xù)
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段管理流程,明確流程節(jié)點(diǎn)工作要求,規(guī)范過(guò)程文檔內(nèi)容;充分發(fā)揮低代碼平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),利用可視化界面和拖拽式操作自主開(kāi)發(fā)建設(shè)線上運(yùn)行表單,
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為指導(dǎo),深刻認(rèn)識(shí)抓好中央巡視整改和整改整治工作的重要意義,進(jìn)一步強(qiáng)化政治引領(lǐng),扛穩(wěn)抓牢主體責(zé)任,按照國(guó)家局黨組工作要求,堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)
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從嚴(yán)規(guī)范,全面抓好工作落實(shí)。要提高政治站位,全面抓好行業(yè)整改整治工作;嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作要求抓實(shí)抓細(xì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理,確保在不出
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,縣局黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊光宇主持會(huì)議,并對(duì)師宗煙草干部職工2024年預(yù)防職務(wù)犯罪教育暨警示教育作工作要求,縣局(分公司)
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信息維護(hù)工作。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。區(qū)局召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)近期營(yíng)銷系統(tǒng)客戶基礎(chǔ)信息出現(xiàn)差錯(cuò)的整改工作要求統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,積極采取有效措施,
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“一盤(pán)棋”。聚焦責(zé)任落實(shí),緊盯標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作要求,結(jié)合體系內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)及各類檢查考核工作,制定印發(fā)相關(guān)工作方案,明確七個(gè)方面的目標(biāo)