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是陜西中煙加強(qiáng)與品牌輸出企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的一部分。
多年的合作生產(chǎn)經(jīng)歷，讓陜西中煙這個(gè)行業(yè)相對(duì)弱勢(shì)企業(yè)看到了自身的差距和不足?！霸谂c品牌輸出方完成合作生產(chǎn)具體計(jì)劃的同時(shí)
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不同檔次的分?jǐn)?shù)差距大部分會(huì)出現(xiàn)在哪些小版塊等等。這些內(nèi)容都要掌握，這樣掌握了星級(jí)測(cè)評(píng)詳細(xì)內(nèi)容，在面對(duì)客戶對(duì)星級(jí)產(chǎn)生疑問時(shí)就可以馬上加以解釋，如果把測(cè)評(píng)內(nèi)容掌握
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;在前期大討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)在服務(wù)品牌培育上的差距與不足，認(rèn)真審視自己履行服務(wù)責(zé)任的意識(shí)是否強(qiáng)烈，履行服務(wù)責(zé)任的本領(lǐng)和技能是否過硬。整改落實(shí)要求“實(shí)
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“六方面”著手。
一、加強(qiáng)電子商務(wù)宣傳工作，提高客戶認(rèn)知與主動(dòng)性。
目前本縣零售客戶電子商務(wù)訂貨普及率達(dá)到90%，但目前本地實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)訂貨的終端硬件水平與功能差距
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發(fā)展和員工素質(zhì)提升，因此，資質(zhì)證明要有一定的時(shí)效性；四是資質(zhì)等級(jí)要與工資收入掛鉤，且以此拉大收入差距，調(diào)動(dòng)員工參加考試的積極性
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;2005年起緊緊圍繞“做精做優(yōu)、保持特色、縮小差距、增強(qiáng)實(shí)力”的定位推進(jìn)了聯(lián)合重組和管理體制改革工作，構(gòu)建了國家局、江西中煙、南昌卷煙廠等五廠的三級(jí)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)的“五廠
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的煙葉因?yàn)閯偨?jīng)歷完新一輪發(fā)酵，茄芯煙葉不同煙束之間的風(fēng)格差異還沒有完全融匯，距離柔美口感還有差距。而經(jīng)過時(shí)間的沉淀，完美醇化能將雪茄煙葉所具備的醇和美感發(fā)揮到巔峰
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清晰可學(xué)。這既分享了“標(biāo)桿”經(jīng)驗(yàn)，也搭建起互學(xué)平臺(tái)，幫助新老商戶找差距、明方向?！靶臉驎?huì)客廳”：深度互動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)“傳得開”品牌經(jīng)營是零售商戶提升
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增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超傳統(tǒng)卷煙業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，不過與傳統(tǒng)卷煙3000億支的出貨量仍有較大差距。其中，第一季度加熱煙支出貨量為371億支，同比增長(zhǎng)11.9%；
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雪茄還存在著一定的差距。通過近幾年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)持續(xù)攻關(guān)發(fā)酵工藝，建立智能化生產(chǎn)體系，國產(chǎn)雪茄已經(jīng)開始在國際盲評(píng)中展露頭角，這為扭轉(zhuǎn)“歐美優(yōu)于國產(chǎn)
