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數(shù)據(jù)多“跑腿”，提高工作效率。五、統(tǒng)一人才編制，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。1.員工成長(zhǎng)渠道不統(tǒng)一。建議在國(guó)家、行業(yè)政策允許的范圍內(nèi)，進(jìn)一步打通員工職業(yè)、職務(wù)
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零售客戶需求基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系郵政、銀行，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點(diǎn)，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。建設(shè)銀行工作人員為“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)授牌。何文軒攝經(jīng)過(guò)
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前沿性基礎(chǔ)研究“最先一公里”和打通引領(lǐng)性應(yīng)用技術(shù)“最后一公里”，對(duì)持續(xù)鍛造關(guān)鍵核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)同等重要。點(diǎn)上的突破、線上的提升和面上的補(bǔ)強(qiáng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力都必須認(rèn)真評(píng)估，
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、建行等部門，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點(diǎn)，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。經(jīng)過(guò)不懈努力，以零售店為載體，目前全縣已建成銀行普惠金融業(yè)務(wù)入駐點(diǎn)3家
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充分保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有效運(yùn)行、順暢到位，全力打通生產(chǎn)組織、物流配送的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)；又積極助力廣大零售客戶想盡辦法最大限度地跟進(jìn)需求、貼近需求，更好地服務(wù)需求
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;大力發(fā)展適度規(guī)模種植。打通全省國(guó)土空間規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)整體規(guī)劃、核心煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃之間的信息共享通道，建設(shè)現(xiàn)代要素集成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。大力宣傳煙葉產(chǎn)前投入適度增加的利好政策
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，優(yōu)化送貨順序，爭(zhēng)取為客戶打通送貨到家“最后一公里”，服務(wù)真正便利于客戶。針對(duì)片區(qū)家庭存在困難、矛盾和意見(jiàn)較為明顯、頻繁投訴的弱勢(shì)客戶群體，重點(diǎn)幫扶
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，打通堵點(diǎn)、消除淤塞，在堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針前提下著力消除供過(guò)于求、供不應(yīng)求、供非所求；長(zhǎng)遠(yuǎn)的突破口，堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)更低
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唯一身份信息，全面推行煙葉全程質(zhì)量追溯，打通煙葉質(zhì)量追溯“最后一公里”。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)，確保標(biāo)準(zhǔn)不偏移。按照磅組作業(yè)、獨(dú)立結(jié)算、單獨(dú)考核的原則，
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，打通“取數(shù)、管數(shù)、用數(shù)”的完整鏈條，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)要素效率倍增作用？以深度養(yǎng)成數(shù)字化思維理念為先手棋，以培養(yǎng)交叉型、復(fù)合型專賣數(shù)字化人才為主
