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在建設(shè)小組時(shí)，受到績(jī)效考核、月度任務(wù)等諸多指標(biāo)影響，不得不加快小組建設(shè)速度，缺少前期調(diào)研、中期篩選、后期定案的建設(shè)三步驟支持，導(dǎo)致數(shù)量上“很美
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，營(yíng)造專工作、學(xué)知識(shí)、提技能、鉆技術(shù)的濃厚氛圍。
他們還制定了《細(xì)支甲班深化創(chuàng)建“全國(guó)巾幗文明崗”方案》，運(yùn)用到細(xì)支班組月度評(píng)比中。后來(lái)該方案被推廣至全車間各班
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抽查一線人員的工作質(zhì)量，并將抽查情況納入月度業(yè)績(jī)考核。
積極開展“七天”工作制，機(jī)關(guān)人員下沉幫扶，確保卷煙配送工作順利開展；卷煙配送員提前摸
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重點(diǎn)工作10%）考核機(jī)制，通過(guò)推行對(duì)標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“三單一書”等，建立了一套完善的考核體系，實(shí)現(xiàn)了分月度、按節(jié)點(diǎn)考核全覆蓋，
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導(dǎo)向向過(guò)程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?！?
從“經(jīng)理”到“專員”
12月2日，襄陽(yáng)市好鄰居超市連鎖有限公司月度門店業(yè)績(jī)表彰會(huì)上迎來(lái)了一位特殊嘉賓——樊城局（營(yíng)銷部）終端
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照季度、月度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，制定《重點(diǎn)工作總體清單》、《學(xué)習(xí)教育具體安排清單》等一系列操作性、針對(duì)性強(qiáng)的表格。黨建作為牽頭部門，要制定《總體工作責(zé)任分工明細(xì)表
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，我也收獲了榮譽(yù)，2019年云POS上線考評(píng)以來(lái)，我已經(jīng)三次被煙草公司評(píng)為月度優(yōu)質(zhì)客戶，享受到了個(gè)性化貨源獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易，
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發(fā)揮信息渠道優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，幫助挖掘建設(shè)需求，推動(dòng)建設(shè)連點(diǎn)連片、持續(xù)開展。四是共建共促。三方以季度銜接會(huì)碰頭，月度發(fā)送
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、技術(shù)革新、管理優(yōu)化、論文發(fā)表、專利獲得、民主測(cè)評(píng)都有相應(yīng)的考核打分，考核結(jié)果直接體現(xiàn)到月度和年度績(jī)效中。
與此同時(shí)，天葉創(chuàng)新工作室還出臺(tái)了人才培養(yǎng)方案，
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原輔料進(jìn)廠到成品下線”的卷煙生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)了正、反向質(zhì)量快速追溯；綜合質(zhì)量月度匯總情況由過(guò)去需要4天時(shí)間整理出來(lái)變?yōu)槿缃竦囊绘I生成，工作效率顯著提升。
