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”走訪摸排，用腳步丈量民情，用真心傾聽訴求。在走訪過程中，調(diào)研小組堅持“一戶一檔案、一店一清單”，圍繞店鋪選址、經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、客戶群體、盈利水平
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建設(shè)、數(shù)字化營銷和精準(zhǔn)服務(wù)三大創(chuàng)新為突破口，用務(wù)實舉措破解發(fā)展難題，助力零售戶提升盈利水平。“老板，這個印著穹隆地貌的包裝袋真別致，再給我搭兩盒
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;累計幫助50余戶零售戶提升盈利水平；在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場，青年員工化身“助農(nóng)志愿者”，深入幫扶村開展農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨、政策宣講等活動，助力農(nóng)戶拓寬增收
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“新兵”。崗位的轉(zhuǎn)變帶來了全新的挑戰(zhàn)：業(yè)務(wù)術(shù)語不懂、零售戶需求不明、市場分析摸不準(zhǔn)。第一次獨立走訪，面對零售戶提出的“如何提升商品陳列效果”“怎樣提升店鋪盈利水平”等問題
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庫存科學(xué)管理，從需求精準(zhǔn)預(yù)判到商品優(yōu)化配置，每一個環(huán)節(jié)的升級都直接推動了整店盈利水平的增長，讓零售客戶在旅游旺季牢牢抓住了消費機(jī)遇。圖為客戶經(jīng)理（
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和滿意度。為進(jìn)一步提升終端盈利水平，昌都煙草深入開展“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動，線上線下組織開展培訓(xùn)，制作藏漢雙語培訓(xùn)視頻，讓
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，還拓展了快遞代收等業(yè)務(wù)，盈利水平提高了，日子也越來越有奔頭。去年深冬，樊晉偉頂著風(fēng)雪去便利店安裝掃碼設(shè)備，手把手教何永偉怎么操作
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，“夜經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展，成為推動消費增長的新引擎。在炎炎夏日，許許多多的零售店主巧妙借力“夏日夜經(jīng)濟(jì)”，充分挖掘出夜間消費市場，為提升盈利水平
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，有效發(fā)揮了小組“調(diào)狀態(tài)、增盈利、育品牌、促規(guī)范”的作用，推動盈利水平和客戶滿意度不斷提升。在筑牢先鋒形象上更有擔(dān)當(dāng)。成立通州煙草“黨員先鋒隊”，推行“先鋒志愿服務(wù)
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”和“管理賬”，引導(dǎo)更多現(xiàn)代終端向“三全”數(shù)字門店轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)提升經(jīng)營能力和盈利水平。做好“宣傳員”。采用“線上+線下”聯(lián)動宣傳模式，“全區(qū)域”開展貨源
