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;“多年來貴州院在煙草基因、育種和資源研究方面打下了比較堅實的科研基礎(chǔ)，組建了專業(yè)人才團隊，配備了先進科研設(shè)備。為了挖掘重要性狀功能基因，破解煙草分子育種的技術(shù)瓶頸
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至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，破解“三大課題”，掃除“四風(fēng)”弊端，使職工精神有依托，素質(zhì)有提高
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，喚起群眾的自覺，激發(fā)群眾的智慧和力量，才能化解矛盾、破解難題，實現(xiàn)長治久安。解開人們思想上的扣子，就能讓大家奮力地甩開膀子。做到這些
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，能及時掌握零售客戶的進銷存數(shù)量、盈利水平等有效信息，為卷煙需求預(yù)測、卷煙貨源組織、卷煙品牌培育提供科學(xué)決策的依據(jù)，進一步提高貨源供應(yīng)的針對性和有效性。網(wǎng)上配貨著力破解
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問題，一起把中國品牌在世界上的影響力做大，既有君子之爭，又有君子之誼。
不哆嗦，也不啰嗦?？謶譄o助于解決問題，空話無益于破解
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塊”，誰就拿到了破解原料儲備結(jié)構(gòu)性矛盾的“金鑰匙”，誰就擁有了變“無效庫存”為“有效積蓄”的“密碼器”，誰就贏得了由拼原料獲取向拼原料使用轉(zhuǎn)變的先機。這是蘊含
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利潤率提升5個百分點以上，生產(chǎn)成本占銷售收入比重下降10個百分點以上。
小煙卷兒：真要達到這個目標了，咱們破解三大課題可有了重大抓手了。
老煙斗
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找出來破解掉，把深層次的障礙克服掉，方能事半功倍，這也是提高技改安全監(jiān)管針對性，提升監(jiān)管效率的前提。因此要在充分識別和獲取適用法律法規(guī)和其他要求
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創(chuàng)優(yōu)的開展，使許多基層先進管理方法得到挖掘，一些困擾企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理難題得以破解，一批可學(xué)可用的成果相繼誕生。
“瘦客戶機”一詞對很多人來說還是陌生
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破解？在認真分析行業(yè)基本狀況和車間面臨形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上，卷接包車間“一班人”形成共識：必須采取超常舉措，重點培養(yǎng)一批一崗多能的領(lǐng)頭雁
