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。同時,應(yīng)用APDCA工作理念,重新梳理了市場化取向改革的主要內(nèi)容,并對貨源屬性、客戶類型、投放策略、監(jiān)管重點(diǎn)等難點(diǎn)問題以案例的方式進(jìn)行了細(xì)致講解。
通過培訓(xùn)
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、零售客戶的溝通告知、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的完善發(fā)布、信息系統(tǒng)的調(diào)整推進(jìn)及貨源策略的制定這五個重要環(huán)節(jié),保證工作質(zhì)量,有效落實(shí)行業(yè)市場化取向改革工作,確保集團(tuán)公司和各有
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引導(dǎo),豐富營銷策略,提振零售戶信心,維護(hù)零售戶利益,充分發(fā)揮現(xiàn)代終端對卷煙營銷的帶動和引領(lǐng)作用。各單位健全完善物流非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制
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進(jìn)行整理和詳細(xì)分析,比對貨源策略與實(shí)際庫存情況,與客戶商定總量并指導(dǎo)幫助制定具體訂貨計劃,以精細(xì)的分析科學(xué)提高銷量。
三是以考核督導(dǎo)為抓手,
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營銷主題、活動策略,實(shí)施終端營銷。
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;的產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品賣點(diǎn)及營銷策略三個方面進(jìn)行了生動的講解,客戶經(jīng)理和零售客戶就真龍(軒云)如何更好的推介給消費(fèi)者進(jìn)行了交流發(fā)言。會議現(xiàn)場還根據(jù)會議內(nèi)容開展了多輪有
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??蛻艚?jīng)理及時向零售客戶派發(fā)新價格標(biāo)簽,告知客戶提稅順價后卷煙零售指導(dǎo)價格情況,并通過終端卷煙陳列指導(dǎo),制定品牌培育策略,進(jìn)一步保障各品牌銷售正常
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拜訪效應(yīng)。結(jié)合新辦證客戶的等級和經(jīng)營業(yè)態(tài),對卷煙投放策略與等級評定等進(jìn)行講解,結(jié)合周邊環(huán)境進(jìn)行分析,正確引導(dǎo)客戶訂購卷煙,合理化部署卷煙結(jié)構(gòu)
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;客戶經(jīng)理廣泛利用實(shí)地拜訪、電話訪問、QQ群、微信群等,多次宣傳營銷策略,針對缺貨品牌,提出同檔次品牌供客戶選擇,突出品牌替代,引導(dǎo)
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等六大部分54個問題,調(diào)查結(jié)果將應(yīng)用卷煙消費(fèi)市場容量測算、卷煙消費(fèi)市場特征、卷煙消費(fèi)趨勢、卷煙消費(fèi)者行為特征信息庫等18個具體工作層面,為下一步需求預(yù)測、卷煙營銷策略制定