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和貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求：一是持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化融合，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)機(jī)制
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加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與其它管理方式的融合，持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的落地運(yùn)行，持續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)力度?！?
市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）
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、綠色生態(tài)、打造品牌、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)融合打造新優(yōu)勢(shì)，培育多元增收自主品牌，建設(shè)高質(zhì)量的煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，力爭(zhēng)通過(guò)多元增收
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。師宗縣積極推廣綠色防控技術(shù)，逐步建立了統(tǒng)防統(tǒng)治綠色防控機(jī)制，縣內(nèi)教學(xué)、科研、推廣和2018年科技重大專項(xiàng)更緊密地結(jié)合在一起，推動(dòng)了全縣綠色防控與統(tǒng)防統(tǒng)治融合
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;實(shí)現(xiàn)從指標(biāo)結(jié)果對(duì)標(biāo)向管理過(guò)程對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變。三要科學(xué)管控，深度融合對(duì)標(biāo)管理和精益管理。按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化成果”的邏輯，深度融合對(duì)
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需求提出了更高要求：一是深化工商合作關(guān)系，促進(jìn)復(fù)烤加工和卷煙配方工藝深度融合。二是加快技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的步伐，強(qiáng)化煙葉分級(jí)技能培訓(xùn)，打造高水平的一線
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分析、績(jī)效考評(píng)、固化提升”工作流程，確保對(duì)標(biāo)管理提升任務(wù)可控、在控。三要進(jìn)一步抓好對(duì)標(biāo)與其他管理工具的融合。按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化
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;落實(shí)煙葉質(zhì)量安全責(zé)任人。四是抓好融合度規(guī)劃，切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥經(jīng)營(yíng)工作。抓住煙田長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相良好并全面采烤的有利時(shí)機(jī)，積極邀請(qǐng)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心、原料采購(gòu)中心等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人到煙區(qū)
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3、業(yè)務(wù)黨建難融合。對(duì)黨建工作過(guò)問(wèn)不多、研究不深，分不清哪些是重大問(wèn)題，哪些是一般問(wèn)題，該管的沒(méi)管住，該放的沒(méi)放開(kāi)；未能將“專賣
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、時(shí)效性，是管理理論結(jié)合工作實(shí)踐的高度融合提煉，“滿滿的都是干貨”，下一步要按照行業(yè)及公司新版質(zhì)量管理體系換版工作要求，將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到體系建設(shè)
