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開展今年煙葉生產(chǎn)形勢、補(bǔ)貼政策及合同簽訂流程宣傳，在育苗播種前，充分排摸煙農(nóng)種煙意向，由意向煙農(nóng)提出種煙需求，提交《年度煙葉種植意向表》。對(duì)有煙葉
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關(guān)鍵設(shè)備的工藝指標(biāo)、壓力表、易凍點(diǎn)及保溫措施開展全方位檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，做到無死角、零遺漏；對(duì)設(shè)備、管線的密封性開展全面檢查，根據(jù)
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非常高興與Inter Scientific這樣擁有出色團(tuán)隊(duì)的公司建立第一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。”“這不僅為我們的客戶提供了收集證明其產(chǎn)品安全性和有效性所需數(shù)據(jù)的能力，還使我們能夠縮短他們的監(jiān)管申請(qǐng)時(shí)間表
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。根據(jù)該報(bào)告，這使英美煙草資產(chǎn)負(fù)債表上受影響品牌的價(jià)值減少了三分之一以上，降至420億英鎊，而去年的價(jià)值不到670億英鎊。英美煙草首席執(zhí)行官塔迪烏?馬羅可
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完善年度實(shí)施計(jì)劃，并在勘測設(shè)計(jì)上做到精細(xì)可操作。事中加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工用料、施工工藝、施工程序、施工進(jìn)度跟蹤監(jiān)管。要求在確保質(zhì)量的前提下，制定項(xiàng)目進(jìn)度表
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，精心組織實(shí)施。制定冬耕曬垡計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表，以“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的方式，加大監(jiān)督檢查力度，確保冬耕曬垡工作取得成效。充分利用農(nóng)村廣播、入戶動(dòng)員
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調(diào)查研究工作方案，形成調(diào)研計(jì)劃表，明確調(diào)查研究5大課題和12項(xiàng)具體內(nèi)容，包括加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、健全青年員工培養(yǎng)機(jī)制、探索建立“菜單式”服務(wù)體系等。深調(diào)細(xì)研，用好調(diào)查研究
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，統(tǒng)一由煙農(nóng)合作社組織大型農(nóng)業(yè)機(jī)械翻耕，精心組織實(shí)施。制定冬耕曬垡計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表，以“時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的方式，加大監(jiān)督檢查力度
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《年度煙葉種植意向表》。對(duì)有煙葉種植意向的煙農(nóng)，通過現(xiàn)場核查其身份信息、戶籍信息、土地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平及以往合同履約率等基本情況進(jìn)行審核，如實(shí)掌握第一手資料
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、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照試點(diǎn)工作路線圖、時(shí)間表，高質(zhì)量完成試點(diǎn)任務(wù)，更好發(fā)揮對(duì)專賣打假工作的技術(shù)服務(wù)作用。
