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高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)多的環(huán)節(jié)中解放出來(lái)，減輕煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度和種煙損失。
第一，要保護(hù)好煙田，改善土壤生態(tài)環(huán)境
要改革傳統(tǒng)的種植模式
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解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念緊密結(jié)合起來(lái)，高度重視培育和踐行行業(yè)精神工作，深入挖掘行業(yè)精神中蘊(yùn)含的價(jià)值資源，扎實(shí)做好結(jié)合、創(chuàng)新、實(shí)踐文章，真正使行業(yè)
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的策略就更貼近市場(chǎng)。黃鶴樓品牌的銷量就是得益于這一個(gè)個(gè)市場(chǎng)的累加貢獻(xiàn)。
提起“27回下荊州”，湖北中煙職工們感喟：市場(chǎng)反對(duì)玩概念，要求解放
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，使寧鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)效益不斷彰現(xiàn)。
?、軐I(yè)化分工進(jìn)一步明確。專業(yè)化分工是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的基本特征，是把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)解放出來(lái)的根本途徑，是穩(wěn)定煙葉種植
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“中華”品牌發(fā)展的后勁和活力，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”的要求，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，
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，形成了以“卷煙上水平”為核心的“1+5”政策組合。這種全方位、立體化、綜合型的政策舉措打通了中國(guó)煙草的任督二脈，真正地解放和發(fā)展了煙草生產(chǎn)力。毫不為過地加以評(píng)價(jià)
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，譚冬清在育苗、機(jī)械起壟、病蟲防治、煙葉采收、烘烤及分級(jí)環(huán)節(jié)有效降低了用工數(shù)。在基地單元內(nèi)，育苗環(huán)節(jié)可以100%解放煙農(nóng)的勞動(dòng)力和時(shí)間，育苗任務(wù)全部由基地單元煙農(nóng)
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理念，提升企業(yè)管理水平。企業(yè)要發(fā)展，就要不斷解放思想，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，端正思想態(tài)度，創(chuàng)新管理方法，敢于正視思想觀念上
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有的干部思想解放不夠，規(guī)范創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作上缺乏打開新局面的思路、魄力和干勁，缺乏開拓創(chuàng)新精神，怕苦畏難，缺乏知難而進(jìn)
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（營(yíng)銷部）組織開展了“解放思想大討論”、“保持黨的純潔性”、“全面規(guī)范學(xué)制度、雙創(chuàng)雙爭(zhēng)促提升”等學(xué)習(xí)教育主題活動(dòng)，使員工思想上得到了洗禮，認(rèn)識(shí)上
