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，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的員工，將創(chuàng)新納入年終業(yè)績(jī)考核中，被認(rèn)可認(rèn)定的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路等，均有適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面注重從細(xì)節(jié)創(chuàng)新，
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難題？我有一個(gè)簡(jiǎn)便易行、效果十分理想的好方法：就是在空調(diào)機(jī)的進(jìn)風(fēng)口，放置一碗水，并在水碗里滴幾滴風(fēng)油精或玖瑰精油。這樣隨著空調(diào)飄出的徐徐清風(fēng)
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不是太大，那么生意也就差不多；但是如果由不同的人來(lái)經(jīng)營(yíng)同一個(gè)店面，由于理念的不同，方法的差別以及經(jīng)營(yíng)技巧有別，導(dǎo)致生意情況大不一樣
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創(chuàng)新等方法方式持續(xù)提升品牌內(nèi)在品質(zhì)。隨之品牌內(nèi)在品質(zhì)的不斷提升，其外在表現(xiàn)是品牌的價(jià)格也會(huì)隨著品牌結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整升級(jí)而穩(wěn)定上移。
四要正確處理好經(jīng)營(yíng)與規(guī)范的關(guān)系。在目前煙草專(zhuān)賣(mài)
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，用精益管理方法來(lái)管理多元化企業(yè)，使得多元化企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程用精益手段進(jìn)行考核，達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，多元化企業(yè)能夠提升資金回報(bào)率
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，永不不服輸?shù)臍馄?#xff0c;不斷創(chuàng)新工作方法，不斷傳遞人文理念， 才能在劣勢(shì)中崛起，在困難中前行，也才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立
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時(shí)間動(dòng)作）方法，制定一系列崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使得各崗位人員作業(yè)更加規(guī)范、行為更加統(tǒng)一。在送貨環(huán)節(jié)，著重建立健全送貨作業(yè)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，
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方法，人們?cè)趯徝郎弦膊辉偬貏e關(guān)注傳統(tǒng)意義上的包裝，而把煙盒變小，以小巧和新奇，給人以全新的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)；二是煙支變細(xì)后，
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就是更方便也更善于溝通，但是如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響，不但生意受到打擊，家庭關(guān)系也會(huì)因此產(chǎn)生隔閡。所以選擇
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地從不同角度結(jié)合具體工作，采取不同的有效方法，開(kāi)展一些有關(guān)安全與發(fā)展的大討論來(lái)提升員工對(duì)安全與發(fā)展的“再認(rèn)識(shí)”，這就是人們常說(shuō)的“一把鑰匙開(kāi)一把鎖
