為您找到相關(guān)結(jié)果 45961 篇
-
檢合格量劃撥預(yù)檢費。集責(zé)任追溯、質(zhì)量考核為一體的數(shù)字化措施有效提升了預(yù)檢預(yù)驗質(zhì)量。
5年前，攀枝花各煙葉收購站點均采用煙葉收購終端機進行煙葉收購。煙葉收購終端機通過電子秤采集煙葉重量
-
;首當(dāng)其沖就要落實好制定的計劃，設(shè)置好組織機構(gòu)，分配好人員和工作任務(wù)，緊抓步驟實施和目標的額考核，以便使它們具有可操作性。
創(chuàng)立高效的企業(yè)運行機制
-
門可以嘗試通過考核省產(chǎn)煙陳列出樣率的方式推動省產(chǎn)煙發(fā)展：建議省產(chǎn)卷煙陳列面積不低于70%，或者陳列出樣省產(chǎn)煙卷煙條（包）占比不低于70
-
僅用績效考核辦法來管理，員工的工作積極性有時候?qū)τ谟残灾笜藭@得相對麻木。為使車間里枯燥的工作變得生動有趣，班組之間的“生產(chǎn)競賽、勞動比武”可以同時展開，激情
-
，收購煙葉23.8萬擔(dān)，收購量增加了14.6萬擔(dān)，進度加快了52.9個百分點。
等級純度提升明顯?；鶎訜熣菊J真落實預(yù)檢管理辦法，加強對村級預(yù)檢員的檢查考核
-
，可是工作非常復(fù)雜，因此煙草部門在選定客戶經(jīng)理的時候，一定要認真考核，第一條就得是愛崗敬業(yè)，能夠吃苦耐勞，愿意為零售戶服務(wù)
-
用考核、績效和工資相掛鉤，這樣會出現(xiàn)物流員工有著“工作是為別人干的”認識誤區(qū)，這個誤區(qū)的存在，就會讓工作只求過得去、不求過得硬，工作上是被動應(yīng)付
-
，建立大數(shù)據(jù)匯總和考核體系。對大數(shù)據(jù)的搜集工作進行有效評估，確保工作質(zhì)量。
3.3 加快數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用
大數(shù)據(jù)不僅包括普
-
的監(jiān)督指導(dǎo)，印發(fā)“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動考核項目及要點，并將創(chuàng)建活動成果列為公司“六五”普法總結(jié)驗收的重要內(nèi)容，年內(nèi)在全系統(tǒng)評選出2家“誠信守法示范企業(yè)
-
檢查對象。
（四）創(chuàng)新理論基礎(chǔ)、規(guī)范痕跡記錄
在操作指導(dǎo)層面，峰峰局編制了APCD工作法作業(yè)指導(dǎo)書、各崗位職責(zé)、考核辦法等一系列規(guī)范性文件，結(jié)合實際
