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的理解、支持與配合，主動(dòng)積極引導(dǎo)零售客戶在門店附近開辟吸煙區(qū)，有計(jì)劃、有步驟地在政策允許的室內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)立吸煙室、室外公共場(chǎng)所設(shè)立吸煙點(diǎn)，發(fā)布吸煙點(diǎn)引導(dǎo)地圖
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。哪家同行做的促銷活動(dòng)比較成功，她會(huì)用數(shù)據(jù)作好記錄，研究適合自己店鋪的促銷政策。跟同行聊天，吸取別人做促銷失敗的經(jīng)驗(yàn)，該如何去避免這些失誤
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人員培養(yǎng)質(zhì)量為核心，構(gòu)建符合青年人才成長規(guī)律的管理制度；完善評(píng)估機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)政策，資助創(chuàng)業(yè)孵化和科技成果轉(zhuǎn)化，青年人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密
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政策”的傳聲筒，變向的“電訪員”，而迷失了自己最根本的職責(zé)。市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋、客戶服務(wù)、品牌培育，這些重點(diǎn)工作并沒有做好。
二、打造營銷運(yùn)行模式升級(jí)
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定位和備貨計(jì)劃。這才是我們的經(jīng)營之道。
國家的政策調(diào)整，經(jīng)濟(jì)方向的重大變化，流行元素的疊加重合，對(duì)于煙草的相關(guān)方向提出了真實(shí)的市場(chǎng)預(yù)期。抓得住抓不住與否
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價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)政策，免費(fèi)贈(zèng)送打火機(jī)、小禮盒；酒類價(jià)格根據(jù)用量大小適當(dāng)讓利。
隨著超市信譽(yù)度的提升。方圓十里的紅白喜事戶，都喜歡到我店“下單
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，解決資金困難，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)保障。二是抓培訓(xùn)。針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)及薄弱環(huán)節(jié)，提前印發(fā)《技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》、《致煙農(nóng)的一封信》將政策、技術(shù)要點(diǎn)宣傳到位；制定年度培訓(xùn)
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、因勢(shì)利導(dǎo)、分類施策。
針對(duì)重慶市場(chǎng)，他們借力有關(guān)政策支持、工商協(xié)同發(fā)力，做好品牌宣傳客戶維護(hù)、消費(fèi)挖掘、價(jià)格管控等工作，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)基礎(chǔ)更加扎實(shí)
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;一直貫徹落實(shí)稍緊平衡的貨源投放政策，并根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的市場(chǎng)流通價(jià)格，對(duì)相關(guān)區(qū)域的貨源投放作靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整，保證“量隨價(jià)動(dòng)”， 以更好確保品牌良好市場(chǎng)
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，三九寒天他冒著大雪和凜冽寒風(fēng)，騎著摩托深入種煙村干部家中做思想工作，挨家挨戶地向農(nóng)民宣傳種煙的好處和優(yōu)惠政策，動(dòng)員群眾多種煙、科學(xué)種煙。春寒料峭
