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;并完成酒液氧化的過程”而想到的，他聯(lián)想到卷煙和紅酒同屬食品范疇，煙葉在切成絲，加入糖、酒、蜂蜜等添加物之后醇化的過程，可不可以借鑒紅酒釀造方法呢
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;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神同做好本職工作緊密結(jié)合，推動“卷煙上水平”和“1+5”工作目標任務(wù)完成。雜志社要求全體黨員干部職工深刻領(lǐng)會、認真把握黨的十八
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單位，嚴格按照標書規(guī)定，嚴格時間界定，采用各種方法，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時，要高度關(guān)注各工程段的銜接，
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;需要制定體現(xiàn)服務(wù)品牌特色的服務(wù)標準和服務(wù)規(guī)范；需要有相應(yīng)的服務(wù)支撐和后勤保障機制；需要建立客觀的評價體系和評估方法；需要對服務(wù)品牌實施有一個明確的戰(zhàn)略規(guī)劃
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協(xié)助零售戶對評估結(jié)果進行分析，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法對存在的問題進行改進，才能不斷提高品牌培育能力和實效。
三、建立零售終端品牌培育模式的途徑
通過現(xiàn)代終端的建設(shè)
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和生命力。我們煙草行業(yè)的每一個基層單位都可以視為一個班組，而各基層單位也可以就自身特有的工作形式和工作方法，總結(jié)出一種團隊的文化，進而凝聚成一種靈魂。比如說
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技能不夠扎實、青年員工成長較為緩慢、工作思路方法不夠清晰等不足，特別是協(xié)調(diào)各方合力解決質(zhì)量問題的魄力還需大幅提升”，在成績面前，楊得強對質(zhì)檢人才隊伍現(xiàn)狀保持
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;切實維護了國家利益和消費者利益。
內(nèi)部監(jiān)管日常化。大理州局認真貫徹落實《國家局專賣內(nèi)管工作流程規(guī)范》，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管有效方法和途徑，對重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點部位實施錯
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;并將這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得的優(yōu)秀理念用來完善自己的工作方法，在開展工作時遵循系統(tǒng)、整體的理念，充分調(diào)動和協(xié)調(diào)可用的身邊的人和事，實現(xiàn)人和人、人和事、事和事相協(xié)調(diào)。因為
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人，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保障了企業(yè)文化建設(shè)的扎實推進。
采取“三個結(jié)合”方法，是助推企業(yè)文化知行合一的有效手段。為使企業(yè)文化成為員工的行為準則，實現(xiàn)知與行的統(tǒng)一，
