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，要充分發(fā)揮工、共、婦等群團(tuán)組織作用，適時(shí)開展讀書演講、知識(shí)競(jìng)賽、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)技能大賽、參觀學(xué)習(xí)和交流、文藝演出等形式多樣、群眾歡迎、內(nèi)容豐富、健康向上的文化建設(shè)活動(dòng)
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去采訪一些殘疾人零售戶，一方面是宣傳工作的需要，另一方面也是我的精神需要，通過和他們的交流，讓我了解到弱勢(shì)群體生活的不易和創(chuàng)業(yè)的艱辛
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和總結(jié)，希望能夠與廣大同行廣泛交流、相互學(xué)習(xí)，用心為我們的“衣食父母”服務(wù)，共同為煙草行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
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管理部門也及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方法，積極與兄弟單位交流打假破網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，跳出原有的“三要”理念窠臼，積極探索打假破網(wǎng)新方法，從創(chuàng)新辦案方法、尋找政策支撐以及
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資助，捐資助貧、助學(xué)，支援煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
印象杜鵑進(jìn)煙區(qū)。設(shè)立煙農(nóng)休息室、培訓(xùn)室，與煙農(nóng)誠心交流，耐心幫助煙農(nóng)，細(xì)心服務(wù)煙農(nóng)
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的網(wǎng)絡(luò)技能。執(zhí)法機(jī)關(guān)要重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，及時(shí)為專賣執(zhí)法隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液；加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能培訓(xùn)，積極與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位進(jìn)行交流
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”的工作方針，以“體驗(yàn)式”培訓(xùn)形式，拓寬終端推進(jìn)渠道，推動(dòng)終端建設(shè)有序開展。通過建立“卷煙零售終端示范店”，立足搭建終端建設(shè)體驗(yàn)式交流
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，也交到了不少朋友。
筆者認(rèn)為重要的有三點(diǎn)：
一是情感交流的重要性。在客戶經(jīng)與理零售戶中我有講到以情動(dòng)人，知零售戶心、懂零售戶心，將心比心
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迅速發(fā)展。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)包容和開放，允許和鼓勵(lì)青年職工自由抒發(fā)想法、反映問題，及時(shí)釋放心中的疑惑，及時(shí)采取面對(duì)面溝通交流、談心等活動(dòng)，幫助青年職工
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、全面掌握，只有管好了“自己”，才能更好地管好“別人”，同時(shí)施行三員互動(dòng)（專管員、營(yíng)銷員、送貨員），每周定期交流
